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自律型社員を増やすために管理職に求められるコミュニケーションとは~世古詞一氏と考える1on1の必要性と実践的なアプローチ方法~

  • 人材育成
  • 組織開発
  • HRテクノロジー

「労働環境の変化」や「急速な技術発展」など、ビジネス環境の変化がめまぐるしい昨今、社員が自身のWillや価値観を基に、自らの意思や考えで行動できる人材が求められています。自律型人材が増えることにより、業務の効率化や管理職の負担軽減のみならず、変化への柔軟な対応や、イノベーションの創出が見込めます。

社員のキャリア開発やエンゲージメント向上を支援し、自律型社員の育成を目的とし、1on1ミーティングを導入している企業様も多いと思います。
しかし、「雑談で終わってしまう」「効果があるのかわからない」など、コミュニケーション方法に悩まれる管理職の方々や、1on1施策の浸透が進まないことを懸念される人事の方々も少なくはありません。

この講演では、ベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方ー人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティングー」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングを手がける世古 詞一氏と、マルチモーダルAIを活用して1on1コミュニケーションの改善をサポートするZENKIGENとともに、自律型社員をどう育て方や、将来キャリアの話し方、社員のエンゲージメントやパフォーマンスの最大化を実現するための仕組みづくりを説明いたします。

当日は下記のテーマを中心にディスカッションいたします。
・自律型人材育成のステップやモニタリング方法
・自律型人材育成において効果的に1on1を実施する方法
・受け身になっている若手社員を変化させる仕掛け
・1on1を用いて自律型人材の育成を実施している企業様の事例

提供:株式会社ZENKIGEN

解決できる課題

  • 自律型人材の育成に関心はあるが、手法がわからない
  • 自律型社員育成を加速させる1on1の活用方法がわからない
  • 他社様の事例を知りたい

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

1. 自律型社員を育成するためのヒントが見つかります
ビジネス環境の変化を受けて、多くの企業様では「自律型人材の育成」が求められています。一方で、「育成する手法がわからない」「社員の意識を変える方法がわからない」などのお悩みを持たれています。
自律型社員を育成することに欠かせない、マネージャーとメンバーの「対話」についてご紹介しますので、ご参考ください。

2. 世古詞一氏に1on1についてレクチャーいただきます
ベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方ー人材マネジメントの新しい常識 1 on 1ミーティングー」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングを手がける世古詞一氏に講演いただきます。1on1を通してメンバーからやる気を引き出す方法や、関係性を構築する方法をお話しいただきます。
1on1の導入をご検討されている方や、効果的な実施方法にお悩みの方に必見です。

3. 他社様の事例を聞くことができます
昨今、各社では自律型人材の育成を目的とした1on1の導入が進んでいます。自律型人材の育成に当たるまで感じていた悩みや、1on1の導入に至った経緯、1on1の効果的な実践方法など、各社の実際の事例を交えてご紹介いたします。

サービスの「強み」や「特徴」

「revii(リービー)」とは、マネージャーとメンバーとの関係の質を高め、より生産的なチームづくりを支援するオンライン1on1ミーティングの改善サポートAIサービスです。

企業の価値創造や中長期的・持続的成長のためには、個人の多様性を活かし、それぞれの価値を最大化させるマネジメントスタイルが求められている一方で、組織をまとめるマネージャーは日頃の業務に忙殺され、各メンバーに適した、能力を引き出すマネジメント術や時間もないことが課題でした。

そこで当社は、マネージャーの経験学習サイクルを回し、従業員のエンゲージメントを高め、「最高のチーム」を作るためにreviiを開発しました。

[reviiができること]

1. 実施された1on1動画から、マネージャーとメンバーの発話量や発話内容、顔や目線の動きなどのふるまいをAI分析し、定量評価します。次回の1on1をより効果的な時間とするためのアクション改善を提示します。

2. メンバーの心理的安全性ややりがいの度合いをAIが分析し、1on1のごとに変化するメンバーの状態を可視化します。メンバーとの関わり方やマネジメント手法の改善に活かすためのサポートをします。

3. メンバーと対話した内容をマッピングすることで、過去に対話をしたトークテーマを管理できます。また、次回の1on1のトークテーマをAIが提案します。

4. 1対1の関係値を組織図にマッピングし、組織やチーム全体の関係性の状態を可視化します。関係性がマッピングされることにより、組織課題の早期検知と解決を支援します。

講師

株式会社サーバントコーチ 代表 / 一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
世古 詞一氏

1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニケーションの専門家。 早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to Work Institute Japan による「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUP(現株式会社CARTA HOLDINGS)の創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。 コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。 著書 ・シリコンバレー式 最強の育て方-人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング-(かんき出版) ・対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術(日本能率協会マネジメントセンター)

株式会社ZENKIGEN revii事業部 プロダクトマーケティングマネージャー
東 壌氏

2012年に株式会社大塚商会へ新卒入社し法人営業に従事。 2014年に株式会社マイナビに入社し、法人営業や事業部内人事を担当。 2020年にアイセールス株式会社に入社し、営業部長と人事責任者を経て、2022年より現職。

株式会社ZENKIGEN revii事業部 セールス&カスタマーサクセス
坂本 珠里氏

1992年福井県生まれ。新卒で株式会社リクルートスタッフィングに入社し、3年半の間、法人営業に従事。 その後、株式会社サイバーエージェントに転職。広告営業を担当したのち、2019年12月ZENKIGENへ入社し、WEB面接サービス「harutaka(ハルタカ)」のフィールドセールスのチームリーダーとしてマネジメントに携わる。 現在は1on1改善サポートAI「revii(リービー)」のセールス&カスタマーサクセスを担当。

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