「組織と従業員が育つ、人事評価のしくみ」

経営課題・戦略的人事
人材育成
組織開発
人事評価・目標管理
HRテクノロジー

現在、人的資本経営の観点から「従業員の成長」は「企業／組織の成長」へつながると考えられています。
従業員の成長を図るために人事評価は企業にとって欠かせない仕組みになっていますが、なかなか評価周りの環境整備ができていない企業が多いのが現状です。
本セッションでは人事評価まわりのベストアンサーを、SmartHR社における工夫と実践をふまえてご紹介いたします。

提供：株式会社SmartHR イベント事務局

解決できる課題

バックオフィスのペーパーレス化
従業員情報のデータベース化
人事評価、人材配置にも対応

アンケート回答特典

お役立ち資料『人事評価、間違っていませんか？人事担当者・管理職が押さえておきたい人事評価制度3つのポイント』

講師

株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー
野沢俊基氏

ソフトウェア企業にて管理会計システムの導入コンサルタントとしてシステム設計・導入による業務改善に従事。 2020年にSmartHRへ入社し、エンタープライズ企業のカスタマーサクセスを経験。その後プロダクトマーケーティングマネージャーとしてクラウド人事労務ソフト「SmartHR」の「スキル管理」「人事評価」の企画・開発を担当。

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