新型コロナウィルスによるワークスタイルの変化、Z世代の社会進出、ダイバーシティ＆インクルージョンの社会的重要性増加、ジョブ型雇用の加速、DXの加速など、企業を取り巻くHRの在り方はパラダイムシフトが求められています。
これらの企業変革を推進するうえで、コアとなる組織風土の変革が最も重要であり、新時代に合わせたHR改革が必要になります。
特に、リアルのつながりが希薄化し、リモートが当たり前になった昨今においては、オンライン選考へのシフトによる入社段階でのミスマッチ、リモートワークによる入社後エンゲージメント低下など、HR施策の連続性が必要になります。
本セミナーでは、withコロナに適した新たなHR戦略として、Before Employment（採用）とAfter Employment（入社後エンゲージメント）を結びつける取り組みをご紹介し、解決するためのHRテクノロジーをご紹介します。
新卒にてインテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社の後、2014年に1億円の社内資金調達の元、リファラル採用の概念を提唱しMyReferを創業。 2015年、グループ歴代最年少にてコーポレートベンチャーを立ち上げ、転職サイトや人材紹介に変わる新たなHRTechサービス『MyRefer』をリリース。 2018年、更なる事業拡大を目指し、U-NEXT宇野氏などの支援を受け総額3.6億円の第三者割当増資を実施し、サイバーエージェント以来となるインテリジェンスからのMBOスピンアウトを実現。 株式会社MyReferの代表取締役社長 CEOに就任。
