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自律的学習人材をいかに生み出すか自ら学ぶ力を有する人材が、競争優位の源泉になる

  • 経営課題・戦略的人事
  • 人材育成
  • 組織開発

ビジネスの急速な変化で、求められる人材像や組織像も大きく変化しています。企業・個人とも変化する未来へ向けた明確な目標設定が困難になる一方、迫り来るディスラプターへの対応に必要とされる強さとしなやかさは、社員個々人の能力に掛かっていると言っても過言ではありません。
近年、人材の価値を高めるべく多くの企業が、社員の自律的学習支援に取り組んでいますが、芳しい効果が見られず弊社にご相談いただくケースが増えています。

当セミナーでは、自律的学習人材を創出するにあたり、乗り越えるべき壁を整理してお伝えするとともに、事例を交えてその手法や仕組みについて解説します。

企業が目指すべき姿として、社員一人一人の学びをデザインし、自ら能動的に学ぶ人材が多数生まれることによってラーニングカルチャーが醸成されることです。また、これは競争優位の源泉にもなり、企業価値を高める点においては経営のアジェンダとして考えるべき人材戦略に他なりません。
1つでも自社の環境構築のヒントになるものを持ち帰っていただき、自律型学習人材育成の一助になればと考えております。

提供:株式会社Aoba-BBT

解決できる課題

  • 自律的学習人材を育成したい
  • 社員に、継続的かつ主体的な学習を促したい
  • 学ぶ組織・企業文化を形成したい

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

人事・人材育成担当者、または組織のトップ・リーダーの方で
・自律学習者の育成
・社員の主体的な学習サポートの仕組み化
・学習環境を提供したものの、進捗率が低い
等の課題をお持ちの方にご参加いただきたいセミナーです。

▼セミナーで参考にしていただけるポイント
・自律的な学習とは。その環境と仕組み
・自律的人材を育成する際の、複数のアプローチ方法
・自律的人材育成におけるBBTの支援事例

サービスの「強み」や「特徴」

国内市場の縮小、世界で起きている破壊的イノベーションを前に、日本企業が取り組むべき経営課題は「人」に集約されます。
テクノロジーの進化等によって仕事がより高度化・細分化・専門化していく中、企業で活躍するビジネスパーソンが、次のステップへと成長するために必要なスキルの補給所として、私たちBBTは「リカレント教育所(Lifetime Empowerment Station)」の機能を提供しております。
このリカレント教育所から、ビジネスパーソンが「新たな学習」を受け、新たな仕事」にチャレンジをする、そして人事の皆様はその成果を受け、次のチャレンジへと前進するいった流れを組織の仕組みとして動かしていただけるよう、サポートいたします。

アンケート回答特典

アンケート回答いただいた皆様へは、
社員様のキャリア自律を促すために役立つ映像講座として、
組織人事コンサルタントの高橋俊介氏、川上真史氏の映像講座を無料でご視聴いただけます。

講師

株式会社ビジネス・ブレークスルー 法人営業3部 部長
細田裕貴氏

会計士・税理士などのプロフェッショナルを輩出する大手資格予備校において、法人営業を務める。 資格取得を目指した人材育成のみならず、実務面におけるハードスキル(財務モデリング、相続事業承継など)や、ソフトスキル(リーダーシップ、レジリエンス)といったテーマ別の人材育成・能力開発に従事。 その後、人材開発の中でも事業を推進するリーダーの育成に関心をもちビジネス・ブレークスルーに参画。現在は階層研修・選抜研修、映像コンテンツの制作、次世代の経営幹部候補者の発掘、育成・能力開発に携わる。

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