開催終了
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社員ハピネスからお客様のKANDOを生むトリドールの経営
- 経営課題・戦略的人事
- 組織開発
「食の感動でこの星を満たせ」をスローガンとして
丸亀製麺などのブランドを世界展開するトリドールでは、
社員ハピネスからお客様のKANDOを生み出す経営を目指し改革を行っており、
この経営改革に向けた様々な取り組みをご紹介します。
【ファシリテーター】HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田 祐 氏
提供：ProFuture株式会社
協賛：Happiness insight合同会社
解決できる課題
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 人事戦略を再構築したい
- 経営改革の事例が知りたい
講師
株式会社トリドールホールディングス 取締役ＣＨＨＯ
田中 憲一 氏
1990年富士通入社。日欧での人事業務経験後、2003年からGE、2009年からはBurberryにて採用・リーダー育成・組織開発・アジアパシフィック人事責任者など、様々な人事リーダー職に従事。2016年よりサントリーにてグローバル人事、海外M&AのPMI、ガバナンス業務を担当。2024年よりトリドールホールディングスの組織・人事担当取締役として経営改革・組織強化を推進中。
HRエグゼクティブコンソーシアム 代表
楠田 祐 氏
NECなどエレクトロニクス関連企業3社を経験した後、ベンチャー企業を10年間社長として経営。中央大学大学院戦略経営研究科（ビジネススクール）客員教授を7年経験した後、2017年4月より現職。2009年より年間数百社の人事部門を毎年訪問。人事部門の役割と人事のキャリアについて研究している。2016年より、毎週、『Podcast 楠田祐の人事放送局～有名企業の人事部長にズバリ聞く！』（ProFuture）のパーソナリティを務める。累計340万ダウンロード（2025年2月時点）。主な著書：『破壊と創造の人事』（Discover 21）、『内定力 2017～就活生が知っておきたい企業の「採用基準」』（マイナビ）
メディアパートナー
