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人的資本経営に求められる、戦略人事に必要な5つの共通要素とそのすすめ方とは

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人的資本経営への注目が集まる昨今、従業員の能力やスキルといった情報を重要な経営資源として捉え、採用や配置、育成に活用することで、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すことが今企業に求められています。
本講演では、人的資本経営の戦略に必要な「5つの共通要素」をもとに、人的資本経営にどのように取り組むべきなのかを、タレントマネジメントシステムを活用して取り組まれている先進企業の事例を交えながらご紹介いたします。

提供:株式会社カオナビ

解決できる課題

  • 経営戦略と連動した人事戦略を実現するための人材データ活用のステップ
  • タレントマネジメントを成功させるための運用ポイント
  • 先進企業事例のご紹介

講師

株式会社カオナビ アカウント本部 本部長
後藤 秀臣氏

IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。 2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。 マネージャー職を経て、2023年4月より現職。

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