ビジネスのライフサイクルが早くなり、事業や業務の変化対応が迫られる昨今、専門力はもとより、社員一人ひとりに土台となる能力の向上が求められています。
土台となる能力はソフトスキルとも呼ばれ、専門力とは違い、業務を遂行するだけでは身につきにくく、主体的に課題感を持って業務に取り組むことで向上します。
・社員に必要なソフトスキルとは
・主体的な成長を促すために必要な要素とは
・そして、それらを診断テストの活用により仕組み化する手法とは
9,000社以上の人材育成を支援してきたトーマツ イノベーションが、困難とされてきたソフトスキルを可視化することで、社員自身が客観的な自己認識を得て成長する仕組みをご紹介します。
トーマツ イノベーション株式会社 人材戦略コンサルティング第二本部長 パートナー
エンジニアリング会社にて大規模プラントの計画、設計、調達業務を従事後、トーマツイノベーションに入社。上場企業、外資系日本法人、中堅企業へ人事制度の構築支援、役員・管理職への個別コーチング、集合研修、公開講座等年間1０0回以上の研修を実施。 【直近の実績】 ・スポーツメーカー 事業部長向け 「12か月 マネジメント力強化個別コーチング」 ・放送業 事業部長向け 「9か月 マネジメント力強化個別コーチング」 ・和菓子製造・販売会社 「中期経営計画策定支援」 ・製造メーカー 「経営顧問サービス」 ・ＩＴ業 「人事制度構築支援」 ・鉄鋼会社 中堅社員向け 「プロジェクトマネジメント研修」 他累計 500社以上の会社へ関与
| 提供 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
| 事業概要 | ■組織開発支援・人材育成支援 ・組織開発・人材育成に関する各種コンサルティング・研修サービスの提供 ・転職支援サービスの提供 ■各種コンテンツ開発・提供 ・組織開発・人材育成に関する各種サービスの開発 ・オリジナル研修コンテンツの開発 ・ビジネススキル・ナレッジテストなどのアセスメントツールの開発 ・100名以上の社内プロ講師による研修の提供 ■ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施 ・組織開発・人材育成に関する定性・定量調査の実施 ・調査結果の発表 |
| 問合せ先 | ad-info@all-different.co.jp |
| URL | https://www.all-different.co.jp |
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