クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）とは？メリットや資質を紹介

「あなたの強みは何ですか？」と聞かれたとき、どんなことが思い浮かびますか？

自分や周囲の人の強みを知ることは、相互理解や信頼関係を深め、組織の成長にもつながります。「クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）」は、個人の才能や強みを見つけ、活かすためのツールです。

この記事では、同ツールを活用して個人やチームがどのように強みを把握し、パフォーマンス向上に役立てていけるのかをご紹介します。

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クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）とは

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）は、ギャラップ社が開発した、個人の強みを見つけて活かすためのアセスメントツールです。177問の質問に答えることで、個人の才能や潜在能力を科学的に分析し、34の資質に分類します。その中から優先度の高い資質が診断結果として示されます。

このツールは、ポジティブ心理学の考え方に基づき、弱点の克服ではなく強みの伸長に重点を置いている点が特徴です。自己理解を深め、キャリア開発やチーム育成に役立つ手段として、多くの企業や組織で活用されています。

ストレングスファインダーとクリフトンストレングスの違い 

結論から言うと、この2つに機能や目的の違いはありません。

もともとは「ストレングスファインダー」という名称で広く知られていましたが、現在では開発者であるドン・クリフトン氏の名を冠した「クリフトンストレングス」へと名称が変更されました。つまり、旧名称が「ストレングスファインダー」、現在の正式名称が「クリフトンストレングス」となります。

どちらで検索しても、受けられる診断の内容やわかる資質（34種類）は同じですので、ご安心ください。

そもそも「強み（ストレングス）」とは

クリフトンストレングスを考案したドン・クリフトンは、「強み」は「才能」と「投資」の掛け算で生まれると定義しています。

• 才能：生まれつき備わっている、自然な思考や感情、行動のパターン
• 投資：練習やスキルの習得、経験の積み重ねなど、後から身につけるもの

つまり、自分の中に眠る「才能（原石）」を見つけ、そこに時間や労力を「投資（磨く）」することで、初めて自分だけの強力な「強み」として発揮できるようになるのです。

参考：クリフトンストレングスの科学について知る｜GALLUP

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）のメリット

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）を受けることで以下のようなメリットを享受できます。

自己理解が深まる

クリフトンストレングスを通じて自分の才能が明らかになり、その才能を強みとして仕事に活かすことができます。このアセスメントツールによって、自分の資質や特性をより深く理解することが可能となります。

仕事選びにおいても、自分の強みが活かせる仕事がわかることで、やりがいを持って働ける環境を選ぶことができるようになります。また、自らの強みを理解し、それを活かしている人は、エンゲージメントや生産性、生活の質が高い傾向にあります。

さらに、自己理解が深まることで、自分の才能を最大限に発揮できる場面や状況を認識しやすくなり、キャリアデザインにおいても有効なツールとなります。クリフトンストレングスは、個人の強みを特定し、それを活用する方法を提供することで、より充実した職業生活や個人の成長につながる可能性を高めます。

チームパフォーマンスが向上する

クリフトンストレングスを受けると、メンバーそれぞれの強みが見える化され、さまざまな視点を持てるようになります。自分と他の人との違いを知ることで、メンバー同士の理解が深まり、チーム全体のパフォーマンス向上につながります。

このツールを活用すれば、各メンバーの資質を把握し、一人ひとりの強みを最大限に活かせる役割分担や仕事の割り振りができます。その結果、チームの生産性や効率が上がり、より高い成果を出せるようになります。

また、強みを活かしたチームは、従業員のやる気やパフォーマンスが高く、離職率も低い傾向があります。クリフトンストレングスを使うことで、メンバー間のコミュニケーションが活発になり、相互理解が深まるため、チームワークがより強くなります。これにより、チームの創造力や問題解決力も高まり、組織全体の成果にも良い影響をもたらします。

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）でわかる資質

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）でわかる資質は34種類あり、大きく4つの領域に分類されます。

引用元：https://www.hri-japan.co.jp/consulting/organization_development/strength/

実行力

実行力とは、物事を確実に成し遂げていく力です。クリフトンストレングスにおいて、「実行したい」「達成したい」という資質を示し、全部で9種類あります。これらの資質は、目標に向かって着実に前進し、結果を出すことに長けています。

影響力

主導権を握る方法を熟知し、自分の意見を主張して他者を巻き込む力です。クリフトンストレングスにおける「影響力」の資質は、「人に影響を与えたい」という特性を持ち、全部で8種類あります。これらの資質は、リーダーシップやコミュニケーションにおいて重要な役割を果たします。

人間関係構築力

人間関係構築力とは、安定した人間関係を構築し、大きな力を発揮するチームをつくる力です。クリフトンストレングスにおいて、「他者と良好な関係性を築きたい」という資質に分類され、全部で9種類あります。この資質は、ストレングスファインダーの中でも特に重要な要素の一つとされています。

戦略的思考力

クリフトンストレングスにおいて、戦略的思考力は課題解決のために情報を収集・分析し、適切な判断を下す力を指します。この資質は「考えたい」「学習したい」という強い欲求に基づいており、全部で8種類存在します。戦略的思考力を持つ人は、複雑な状況下でも論理的に思考を整理し、効果的な解決策を見出すことができます。

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）の注意点

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）の診断結果を解釈する際には、いくつかの重要な注意点があります。まず、資質を強みとして発揮できるかどうかは、個人によって異なることを理解する必要があります。診断結果の上位にある資質（上位資質）が必ずしも「強み」であり、下位にある資質が「弱み」であると断定することはできません。

重要なのは、自分の上位資質をしっかりと理解し、それに対して継続的な投資を行うことです。この「投資」とは、その資質を磨き、活用する機会を意識的に作り出すことを意味します。そうすることで、その資質を「強み」として再現性高く活かすことができるようになります。

また、クリフトンストレングスの結果を組織で活用する際には、慎重なアプローチが必要です。特に、企業としては診断結果を人事評価に直結させないよう注意が必要です。これは、資質の強弱が必ずしも業績や能力と一致するわけではないためです。

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）の活用方法

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）の主な活用方法には、以下のようなものがあります。

キャリアデザイン

診断結果から自分の資質（勝ちパターン）を把握することで、自分にとってやりがいのある仕事を見つけたり、キャリアアップの武器にしたりすることができます。具体的には以下のような活用方法があります。

• 自己分析に使う： 自分の上位資質を書き出し、「どんな時にモチベーションが上がるか」「どんな作業が得意か」を言語化する
• 転職活動や面接でアピールする： 「影響力」でプロジェクトを牽引した経験など、資質に基づいた具体的な成功エピソードを自己PRに組み込む
• 現在の業務に活かす： 「戦略的思考力」が高いなら計画立案など、自分の資質が活かせるタスクに積極的に手を挙げる

チームビルディング

診断結果をチーム内で共有することで、メンバー同士の相互理解が深まり、円滑なコミュニケーションや心理的安全性の高いチームづくりに役立ちます。

• 結果を共有し合う： 新しいプロジェクトの発足時や新入社員の配属時に、メンバー同士でお互いの診断結果を見せ合う
• ワークショップを実施する： 部署全体でストレングスセッションを実施し、お互いの強みと弱み、価値観の違いを理解し合う
• 多様なチームを編成する： あえて自分とは異なる資質（強み）を持つメンバーとペアを組み、多角的な視点で課題解決に取り組む

マネジメント

各メンバーの資質が明確になることで、リーダーは個人の才能を最大限に引き出す役割分担や、一人ひとりに合ったコミュニケーションが可能になります。

• 1on1でのフィードバックに活かす： 部下の上位資質に合わせて声かけや目標設定のアプローチを変え、エンゲージメントを高める
• 管理職自身が受検する： マネージャー自身が診断を受け、自分のマネジメントスタイルの強みや、無意識の偏りを客観的に把握する
• 資質に基づいた業務の割り振り： 「実行力」が高い部下には推進役を任せるなど、資質に合わせて適材適所の配置を行う

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他のアセスメントツールとの比較

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）と、自己理解を促す他のアセスメントツールとの違いを以下にまとめました。クリフトンストレングスは個人の才能や強みに焦点を当てる一方で、他のツールはそれぞれ異なる側面を評価しています。

エニアグラム

エニアグラムは、性格を9つのタイプに分類するアセスメントツールです。自分や他の人のタイプを知ることで、自己理解や他者理解が深まり、より良い人間関係を築くことができます。

クリフトンストレングスが強みや才能に注目するのに対し、エニアグラムは行動の背景にある無意識の「動機」や価値観に焦点を当てます。つまり、エニアグラムは自分がなぜそのように考え、行動するのかを知る手がかりとなります。

このように、どちらも個人の特性を理解するためのツールですが、クリフトンストレングスは強みを、エニアグラムは内面の動機や価値観を明らかにする点が異なります。

用語解説：「エニアグラム」

「エニアグラム」はギリシャ語で「９つの図」を表す言葉。人間の性格は９つのタイプに分けることができるという性格類型論の一つ。

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DiSC

DiSCは、個人の思考や行動パターンを「主導型（Dominance）」「感化型（Influence）」「安定型（Steadiness）」「慎重型（Conscientiousness）」の4つのタイプに分けるアセスメントツールです。自分や相手のタイプを知ることで、相手に合ったコミュニケーション方法が分かり、スムーズな情報伝達や良好な人間関係づくりに役立ちます。

クリフトンストレングスが個人の強みや才能に注目するのに対し、DiSCは思考やコミュニケーションの傾向に焦点を当てています。クリフトンストレングスが34の資質を扱うのに対し、DiSCは4つの主要な行動スタイルに絞ることで、よりシンプルに自己理解と他者理解を深めることができます。

このように、DiSCは行動パターンやコミュニケーションスタイルを重視し、職場やチームでの円滑な関係構築やマネジメントに広く活用されています。

関連プログラム：DiSC®アセスメント~多様性・個を活かすコミュニケーション

相手の思考のクセを理解し、自分のコミュニケーション方法を変化させることで、より効果的なコミュニケーションや信頼関係の強化につながります。

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まとめ

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）は、アメリカのギャラップ社が開発した、個人の強みを見つけて活かすためのアセスメントツールです。177問の質問に答えることで、自分の才能や資質を34のタイプに分類し、どの強みが自分にとって重要かを明らかにできます。

このツールを使うことで、自分自身の強みを深く理解し、それを仕事やキャリアに活かすことができます。また、チームビルディングやマネジメントにも役立ち、メンバー同士の強みを活かした役割分担やコミュニケーションの質の向上につながります。

ただし、診断を受けるだけでは十分ではありません。自分の「才能」に継続的に投資し、経験や学びを重ねて強みを磨くことが重要です。これにより、強みをより確実に発揮できるようになります。

組織全体でクリフトンストレングスを活用すれば、メンバーの強みを活かしたチームづくりや役割分担ができ、パフォーマンスやエンゲージメントの向上が期待できます。また、多様な才能や視点を尊重する文化が生まれ、イノベーションや問題解決力の強化にもつながります。

HRインスティテュートでは、クリフトンストレングスを活用した「ストレングスワークショップ」を提供しています。このワークショップでは、自分とチームメンバーの強みを理解し、それを最大限に活かす方法を学べます。これにより、持続的に成果を生み出せる強い組織づくりが可能です。

従業員エンゲージメントの低下や生産性向上、キャリア支援、離職率の高さなどの課題を感じている組織にとって、ストレングスワークショップは有効な解決策となります。詳しくはHRインスティテュートのウェブサイトでプログラムや資料をご覧ください。

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