人材獲得競争が激化する中、採用の「量」から「質」への転換が求められています。一部企業では「適正人員」を見極める経営判断が注目されており、真の採用戦略を見直すタイミングが到来しています。
少子化で若手人材がますます貴重になる時代、企業の競争力を左右するのは「賃上げ力」です。優秀な人材を確保し、生産性と付加価値を高めて賃上げ原資を生み出す──このサイクルを回すカギは人材教育投資にあります。
本セミナーでは、日本経済新聞社の編集委員が最新の企業動向を交えながら、採用と育成を一体化した戦略設計の重要性を解説。「採って終わり」ではなく、社員一人ひとりを「個」として育て上げる組織づくりのヒントをお伝えします。
提供:株式会社日本経済新聞社(サブスクリプション事業)
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(講演内で言及した企業事例を一覧にしてご紹介!今回特別に、日経電子版の有料会員以外の方でも全文ご覧いただける仕様にて共有いたします。)
日本経済新聞社 編集委員
半澤 二喜氏
1991年(平成3年)日本経済新聞社に入社。一貫して企業取材に携わり、通信・電機・機械などの分野を担当。日経MJ編集長を経て現職。