開催終了
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生成AIに負けないイノベーション人材の計画的育成メソッド
- 経営課題・戦略的人事
- 人材育成
ChatGPTに代表される生成AIが劇的な進化を続けていますが、「正解がない問題」を扱うことは不得手です。先が見通せないVUCAの時代に求められるのは、「正解が存在しない問題を様々な視点から堀り下げ、解決策を考える人材＝イノベーション人材」。自身が在籍した電通のトップクリエイターや、メーカーの新規ビジネス/サービスの開発者などの思考プロセスを解析し、計画的に「イノベーション人材」を育成するメソッドをご紹介します。
提供：株式会社T&Dコンサルティング
解決できる課題
- イノベーション人材の育成
アンケート回答特典
ご回答者いただいた方に本講演の投影資料を進呈します
講師
株式会社T&Dコンサルティング 代表取締役
増子裕介氏
1989年に東京大学を卒業し、電通に入社。
20年の営業生活を経て人事部門に異動し、継続的に高い成果を上げている社員（＝ハイパフォーマー）に共通する「能力」の見える化に成功。
独自メソッドに基づく人事コンサルティングに専念すべく、パソナを経て独立し、現在に至る。
東京科学大学非常勤講師（アントレプレナー育成プログラム）
メディアパートナー
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
国内外10社以上で実績あり。「正解が存在しない問題を様々な視点から堀り下げ、解決策を考える人材＝イノベーション人材」の計画的育成メソッド。