脱・偽装エンゲージメントで 組織を動かす「そのエンゲージメント、演技か本音か？」〜“偽装”が壊す組織と信頼〜

解決できる課題

• サーベイを「取っただけ」で活かせていない
• 優秀層ほど離職していく
• 人的資本経営を強化したい

サービスの「強み」や「特徴」

「辞めた理由より、今ここにいる理由を。」
一般的なサーベイが「不満の最小化」に効くのに対し、VOiCEは「魅力の最大化」に活用できるサービスです。

内発的動機づけを促す独自の設問設計で、現職社員の「今ここにいる（＝自社で働いている）理由」を言語化。
その言語化プロセスがエンゲージメント向上につながるとして、2年で300社の企業様にご導入いただいています。

アンケート回答特典

偽装エンゲージメントを予防し早期に検知、現場の改善につなげる
・偽装エンゲージメント予防チェックリスト
サーベイに意味を持たせて実施し、偽装エンゲージメントを防ぐ
・サーベイ実施タイミング参考資料

講師

Zenken株式会社
松島一浩氏

国語教師から34歳でビジネスへ転向し、営業組織の責任者として10年間で急成長と上場を経験という異色キャリア。現在は組織改善と採用支援を通じて、企業と人材の最適な関係構築を推進。「ワークエンゲージメント最高の社会をつくる」をミッションに掲げ、教育とビジネスを横断しながら次世代リーダー育成にも尽力。実践的なマネジメント支援を行い、組織の持続的成長を支える専門家。iu情報経営イノベーション大学客員教授。

Zenken株式会社
福田 祐太郎氏

早稲田大学卒業後、2015年にZenkenへ入社。
東京本社でWeb編集者としてのキャリアを経て、2017年に沖縄オフィスのグロースに参画。教育体制の確立、組織運用、チームマネジメントなどを行う。
3年の赴任を経て本社に戻り、コンサルティング営業として戦略提案や新規開拓に携わった後、新規事業責任者として「VOiCE」を立ち上げ、現在に至る。