本セミナーでは、生成AIの進化と、ビジネスにおける活用の可能性、特に人事領域での変革性について焦点をあてて解説します。
生成AIは、文章作成にとどまらず、ビジュアル・動画・分析といった多様な出力を可能にし、採用活動、研修設計、評価・フィードバック、エンゲージメント施策など、人事機能のあらゆる領域でイノベーションを起こす力を持っています。
たとえば、求人票の自動生成や面接評価コメントのドラフト作成、社員アンケートの分析と示唆の抽出、1on1の記録整理、アセスメントなど、従来時間と手間を要した業務が効率化され、より戦略的な人材開発や組織設計に注力できる環境を生み出します。
しかし、生成AIは「便利ツール」ではなく、真の成果を出すためには人事担当者側のスキルが不可欠です。
適切なプロンプト設計力、論理的構成力、ゴールを描く思考力、アウトプットの妥当性を評価するリテラシーなど、活用には高度なスキルが求められます。
まさに「高性能なF1マシンを乗りこなす優秀なドライバー」が必要であり、これらのスキルを磨くことが、人的資本経営を推進する上でも鍵となります。
本セミナーは、生成AIの導入だけで終わらせず、人材戦略における有効活用を進める第一歩となる内容です。
提供:株式会社アクティブ アンド カンパニー

組織活性化に特化した組織人事コンサルティングファーム。組織人事コンサルティング並びに、クラウド型HRオートメーションシステム「サイレコ」を提供。組織・人事コンサルティング領域における品質認証:ISO/9001(業界初)を取得。書籍には「タレントマネジメント概論」「HR Standard 2020」などがある。グループ会社では、人事業務・給与計算のアウトソーシングも行っており、組織人事領域におけるワンストップソリューションを実現している。
アンケートをご回答いただいた方に、講演資料をお送りいたします。
株式会社アクティブアンドカンパニー 専務取締役 / HRソリューション本部 本部長
八代 智氏
大手金融機関にて人事業務全般(人事企画・労務・給与・採用、教育研修等)に従事するとともに、人事制度改革プロジェクトに参加。その後、プロフェッショナルファームにて一貫して、組織人事領域のコンサルティングに従事。2006年1月、アクティブ アンド カンパニー設立に参画。
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
1. 採用・育成・評価・エンゲージメントなど、人事業務における生成AIの具体的な活用シナリオ
2. 生成AIを活かすために人事担当者が身につけるべき「プロンプト設計」や「論理構成力」
3. 生成AIを人的資本経営・人材戦略にどう結びつけていくかの実践的な示唆と方向性