SUBARUならではの人的資本とは～真の競争力をもった人・組織を実現するために～

愛知県名古屋市出身。大学で経済学を専攻し、1998年に富士重工業株式会社（現：株式会社SUBARU）へ新卒入社。 国内特約店への出向で販売促進・直販セールスを経験後、メーカー本社の国内営業本部マーケティング推進部にて、宣伝課の制作担当としてセールスプロモーションや新型車導入業務に従事。 その後、広報部にて企業広報を担当し、メディア対応や危機管理対応に取り組む。産休・育休を経て人事部へ異動。 人事部ダイバーシティ推進室では、女性活躍推進・障がい者雇用に加え、教育・異動制度の企画運営を担当。 完成検査問題を契機に設立された「正しい会社推進部」での活動を経て、経営企画部にて組織風土改革に取り組む。 現在は人事部・経営企画部に所属し、SUBARUの経営戦略を支える人的資本経営の推進に尽力している。

NECなどエレクトロニクス関連企業3社を経験した後、ベンチャー企業を10年間社長として経営。中央大学大学院戦略経営研究科（ビジネススクール）客員教授を7年経験した後、2017年4月より現職。2009年より年間数百社の人事部門を毎年訪問。人事部門の役割と人事のキャリアについて研究している。2016年より、毎週、『Podcast 楠田祐の人事放送局～有名企業の人事部長にズバリ聞く！』（ProFuture）のパーソナリティを務める。累計340万ダウンロード（2025年2月時点）。主な著書：『破壊と創造の人事』（Discover 21）、『内定力 2017～就活生が知っておきたい企業の「採用基準」』（マイナビ）