「マッキンゼー」「アクセンチュア」「コーチ・エィ」の組織変革経営・IT・人を切り口に組織変革のあり方を考察する(14:50~17:10)

6月6日 (金) 16:10 - 17:10(提供:株式会社コーチ・エィ)

概要

「組織変革」は、各企業によって非常に大きな人事テーマです。
経営・IT・人という視点で第一人社であるマッキンゼー・アクセンチュア・コーチ・エィの3社より「組織変革」という大きな視点でお話させて頂きます。
「経営」の切り口では、経営全般・経営者視点という視点から組織変革のお話をさせて頂きます。
「IT」の切り口では、デジタル化が私たちの組織管理にどういう変革を迫るのか、クラウドソーシング等のトレンドをおさえつつ、組織管理の未来像と先進事例から見た「5つの要諦」をご紹介します。
「人」の切り口では、組織変革を担うリーダー開発についてお話します。コーチングを活用し、組織の中に対話をおこし、目指す組織に向けて変革を推進するストーリーをお伝えします。

講師紹介

  • マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレーティッド・ジャパン プリンシバル 上田浩太郎氏
    アクセンチュア株式会社 シニア・プリンシパル   作佐部孝哉氏

    ■上田浩太郎氏(写真左) 「日本における組織グループのリーダー。 製造業・通信・メディア・テクノロジーを中心としつつ、交通運輸・金融・消費財などさまざまな業界で、主に戦略策定、企業変革、組織能力構築、リーダー人材育成などを支援。特に近年は多くの企業変革支援を手がけており、グローバリゼーションに向けた全社変革、海外企業買収を起点にした企業変革、全社の「組織健康度」診断に基づく組織変革、顧客・パートナー起点の商品              開発、短期的な収益性改善(ターンアラウンド)とパフォーマンス文化の確立、といったテ             ーマのプロジェクトに従事している。」                         ■作佐部孝哉氏(写真右)                                          人材・組織戦略のオファリング開発責任者。                                   これまで世界的な自動車メーカーや、消費財メーカー等、 国内外で数多くの組織改革やグローバルリーダー育成の責任者を担当。                                                   経営コンサルティング本部の研修講師としても、 全プログラム中、年間No.1の満足度を誇る。

「マッキンゼー」「アクセンチュア」「コーチ・エィ」の組織変革
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