実行力抜群の企業はどこが違うのか？～成功企業の共通点とは～

概要

どんな計画も実行が伴って実現します。成功している企業には共通点があります。管理職を鍛えるだけでは組織実行力は向上しないのです。第1に社員がやってみたいと目標が身近に感じられる施策、第2には協働する喜びを経験させることです。第3に進み具合を実況中継して思わず競わせてわくわくさせるのです。係長育成重視も共通点です。「号令」が上手くなって全チームが目標を達成するのが業績向上の根本だからです。課長は勝てる作戦構想力が決め手です。部長を「部門の長」と勘違いさせて製販部長が言い争うのは末期的現象です。全社視点に徹する部長育成には知られぬコツがあるのです。このほか実行力抜群への秘訣をたっぷりご披露します。

講師紹介

• 株式会社日本経営システム研究所　　代表取締役社長
  中村　壽伸氏

  学習院大学法学部卒業、銀行勤務を経て現職。 小規模企業を上場企業に育て上げた実績多数。 顧客満足度、社員満足度ダントツで高業績、高報酬、高労働生産性の実現が専門。 適正人件費管理や目標管理で必ず目標を実現する指導に定評。 著書に『成果主義の人事・報酬戦略』（編著・ダイヤモンド社）『役員の登用・評価・育成のすべて』（編著・政経研究所）『会社を強くする新・役員規定実例集』（共著、政経研究所）『賃金統計のしおり』（編著・三和総研）『業績に連動させて進める総額人件費管理マニュアル』（アーバンプロデュース）『こんなに会社が変わる執行役員制』（エルコ出版）『バカな人事』（あさ出版）ほか多数。

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