今、求められる強い管理職をどう育てるかグローバルのトップ・リーダーからわかったこと

概要

激しく変化するビジネスを確実にマネジメントし、リードできる管理職には、どのような能力が必要でしょうか。部下を動機づけ、大きな目標に向けて団結させる力でしょうか。意思決定する力でしょうか。分析力でしょうか。あるいは、それ以外の何かでしょうか。

実は、全ての個人や組織にあてはまる一つの答えはありません。しかし、グローバルに活躍するリーダーのデータを見てみると、彼らには注目すべき16の能力があり、また、それらの能力の中から特に自分が伸ばすべき能力が何なのかがはっきりとわかっています。注力すべき能力を定量的に見きわめ、効果的に伸ばす方法とは、どのようなものでしょう。

講師紹介

• 株式会社スマートワークス 代表取締役
  千田　彰氏

  株式会社リクルートの関連会社にて取締役在任中、米国で開発されたトレーニング・プログラム「7つの習慣」セミナーを1992年日本で始め、統括責任者として事業を推進し、自ら営業とマーケティングを指揮した。 1995年リクルート社に戻ってからは本格的な全国展開を開始して、延べ20万人が受講すると言うベストセラーのトレーニングに育て上げた。退職後、外資系コンサルティング会社取締役副社長としてトレーニング事業を担当後、2001年株式会社スマートワークスを設立して代表取締役となる。

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