グローバルシナジーを阻む４つの格差＜日本語.ver＞国境を越えた誤解！グローバル組織力アップ対策とは？

概要

企業のグローバル化を進めるにあたり、国境を越えた高度なコミュニケーションが要求される。
単に社員の語学力向上を図っても、企業内において真のシナジーを生みだすことは難しい。
グローバル化がすすむ日本企業において見受けられる「グローバルシナジーを阻む４つの格差*」を取り上げ、日本本社と海外拠点のより良い協力関係の構築に向けたコミュニケーション改善策を紹介しながら、これら格差を少なくするために、人事部が今実践できることを解説する。
*情報格差、組織格差、文化格差、個人格差

講師紹介

• 元ユニクロ　人事部 （グラマシー エンゲージメント グループ株式会社　代表取締役）
  ブライアン　シャーマン氏

  グラマシー　エンゲージメント　グループ株式会社 代表取締役。 米国ニューヨーク市にて、日系企業を対象に人事コンサルティング業務に従事。米国住商情報システムズ株式会社人事総務部長。 来日後、株式会社ファーストリテイリングにて、グローバル人事戦略業務に参画。 国内外で企業を内と外の視点から見てきた経験をもとに、日本企業の抱えるグローバル人事課題の解決にあたる。 2010年　グラマシー エンゲージメント グループ株式会社を設立。グローバルという大海原に人材を送り出す日本企業の水先案内人として、人材育成、グローバルファシリテーション、コンサルティングを提供する。 米国ニューヨーク州出身　米国Williams College卒業

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