「ヒト」から経営を考える powered by HRpro

2025年改正「育児・介護休業法」に4割の企業が未対応。テレワークや柔軟勤務…現場の格差と課題とは

【人材流出・離職防止】副業・兼業の拡大にどう備える？ 業界ごとの課題と企業がすべき対応とは

第42回：部下や顧客の行動をよりよく促す「ナッジ」とは。行動経済学的知見に裏付けられた“部下を導く”マネジメントのヒント

企業の経理部門が押さえるべき“コスト削減”の実態。「ペーパーレス化」に「IT投資」…優先すべき施策とは？

Z世代新入社員の特徴と心理的安全性――組織に求められる「助け合い」と共創の環境

幹部候補生に外国人材を採用のCSSホールディングス―グローバル人材戦略の一環で国境を越えた経営人材育成へ

第28回：「若年社員の早期離職の削減」に求められるコミュニケーション力とは

第41回：部下の成長・自己実現を促す“3つ”のフィードバック方法とは

上場企業の「早期退職募集」が前年比2倍に急増――パナソニックHDなど黒字・大手にも構造改革の波

【離職防止策】経営者の半数以上が“防ぎたかった離職”経験アリ。優秀な人材を定着させる「リテンションマネジメント」とは