アフターコロナでも「リモートワーク継続」の企業が6割に迫る。オフィス回帰が進むもフル出社でなく“ハイブリッドワーク”か
【2024年問題】6割の企業が「マイナス影響」を懸念。建設・運輸業以外にも広く影響する可能性あり
「健康経営優良法人」認定企業による“社内への好影響”とは? 「労働生産性、欠勤率、健診数値の改善」を過半数が実感
【異業種転職】ミドル世代の約7割が「異業種・同職種」への転職意向を示す。「リスキリングにつながった」との声も
「管理部門・士業」が有給取得しづらい傾向、8人に1人が「5日未満」に。業務支障を懸念する声も
第46回:社長に好かれるために身につけたい“経営参謀力”。戦略参謀として求められる管理職となるための「3つの仕事」とはNEW
“フリーランス新法”施行から1年、ITフリーランス活用は「維持・拡大」が9割超。契約適正化が進む一方、手続き負担も顕在化NEW
人事評価に「納得していない」従業員は4割、6割が「自己評価とギャップあり」…人事評価に対する不満と割り切りが浮き彫りに
第1回:「上司から部下へのアドバイス」で変わる職場環境と組織風土
【2026年1月施行】「下請法」が「取適法(とりてきほう)」へ。全国で改正ポイントの説明会を開催中
第45回:“頼みづらい時代”に上司が部下に「遠慮なく物事を頼めるようになる」考え方と具体的アクション
人事評価に「不満あり」が7割超、転職意欲にも直結か。AIによる評価で求められる“公平性”と“透明性”
6割の管理職が「同僚・部下のフィードバックが役立つ」。実際に感じている“部下へのフィードバック提供の難しさ”とは
『丸亀製麺』のトリドールHD、飲食業界の省人化に逆行する「心的資本経営」を始動。 “人の力”を最大化する経営改革とは
第44回:調査研究が明らかにする成功者の「運」の操り方。チャンスを掴んでキャリアを切り拓く方法とは