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〜みんなを巻き込める人になろう〜

ホップ・ステップ・リーダーシップ

若手社員研修

提供:学校法人産業能率大学 総合研究所

特徴 若手ならではの状況や悩みに向き合いながら、リーダーシップ発揮のための土台を、楽しく学んでいくことができます。
商品名 ホップ・ステップ・リーダーシップ
費用 13,200円(税込)
時期・期間受講期間:2か月/在籍期間:4か月
実績社数434(2018〜)
登録者数
主要業界全業界
主要職種全職種
地域全国

通信研修

<教材構成・添削>
◆テキスト 1冊
◆サブテキスト 1冊
◆添削 2回(コンピュータ採点型:Web提出+講師添削型:Web提出可)
◆【eTextあり】テキストとサブテキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。


<導入のポイント>
公式な職場リーダーや管理職になれば当然のように期待される「リーダーシップ」。しかし、いざその立場になってからではなく、若手のときから要点を理解し、試行錯誤しながら実践していくことは、若手社員の現在にも将来にも大きな意義があります。このコースでは、「周囲を巻き込み、リーダーシップが発揮できるようになる」ことを目指して、仕事の仕方を見直す機会を提供し、基本的かつ最新の理論にも触れながら、将来のリーダーになるための知識と意識を育てます。


<ねらい>
◆役職に就いていない、若手ならではのリーダーシップのポイントを実践的に学びます。
◆周囲の人とより上手く仕事をし、成果を生み出すためにステップアップすることを目指します。


<特色>
◆若手ならではの状況や悩みに向き合いながら、リーダーシップ発揮のための土台を、楽しく学んでいくことができます。
◆サブテキストでは、公式的なリーダーやマネジャーになったときにも役立つセオリーをまとめています。


<カリキュラム>
◆テキスト 今からはじめる リーダーシップ
1. なぜ「周囲を巻き込む働き方」が大切なのか
2. 周囲を巻き込む働き方−5つの心構え
3. 今から始める「周囲を巻き込む働き方」8つの実践

◆サブテキスト 今もいつかも役に立つ リーダーシップ・セオリーブック
・なぜ組織にはリーダーが必要なのか?
・リーダーシップにおけるフォロワーの大切さ
・リーダーシップの行動特性と状況特性
・サーバント・リーダーシップの考えから学ぶ心構え ほか

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

若手社員の能力を高めたい

社員のモチベーションを向上させたい

事例紹介・ユーザーの声

受講者の声

●仕事である以上、人間の好き嫌いを言ってはいられないと思っていましたが、今回の通信教育を通して改めて意識改革ができたと満足しています。(30代 男性)

提供会社

社名 学校法人産業能率大学 総合研究所
住所 〒158-8630
東京都世田谷区等々力6−39−15
代表者 上野 俊一
資本金 該当なし
売上高 非公開
従業員数 588名(2021年4月現在)
事業概要 ○調査・診断
組織と個人の特性や現状を客観的に分析し、課題を明らかにします。解決すべき問題の所在を見極めることができるため、戦略的な組織設計や、中長期の人材育成が可能となります。

○企業内研修
ますます高度化する組織の課題に、長年の実績を活かした本学の各種コンテンツをお客様に応じてカスタマイズし、効果的な研修を実現します。

○公開セミナー
知識を学ぶだけでなく、体験・参加を通じて参加者同士の相互研鑽、相乗効果を創出する貴重な場となっています。

○通信研修
組織課題や現場の人材育成ニーズに応えるために、400を超えるラインアップを用意し、目的と時代に合ったコース群を提供します。

○コンサルティング
さまざまな組織課題解決に向けた取り組みに対して、各分野の専門家が、90年以上の実績によって培われた理論や最新の手法・ノウハウを駆使してご支援します。

○内製化支援
固有の課題に対応したオリジナル教材開発、内部講師の養成など、オーダーメイドのソリューションを開発・提供することで、お客様独自のノウハウやスキルの共有・浸透をご支援します。
問合せ先 https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/inquiry/
URL https://www.hj.sanno.ac.jp/

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