提供：株式会社マネジメントベース

若手の伸び悩みを打破し早期育成を促すためには、PDCのC（フィードバック）が重要です

新人・若手向け多面評価ツールYELLを用いた自己振り返りと内省〜ゴールイメージ〜アクションプラン策定までを支援する研修メニューを提案します。
貴社で検討中の年次研修の一コマとして、活用頂けます。
貴社で研修の内製化も容易にできるよう、活用ワークブックも用意しています。
書き込み式で、多面評価結果に沿い、自己分析からアクションプラン策定までを支援します。

＜以下、評価ツール詳細＞
■　形式　■
WEB/紙冊子による多面評価

■　分析視点　■
若手コンピテンシー５×２０のフレームワーク

１）主体・前向き・挑戦する姿勢
２）考える力
３）仕事への取り組みとパフォーマンス
４）コミュニケーション力とチームワーク
５）社会人としての基本姿勢

■　分析フレームワークの特徴　■

-共通性・整合性
-業種・職種共通
-ベンチマーク
-活躍度予測

■　活用シーン　■
＜個人別アウトプット＞
セルフマネジメントの意識・動機づけ
個人別の育成プランへ
適材適所・配置ローテーション
個別人材の見極め・発掘へ

＜企業単位アウトプット＞
育成状況の進捗や成果確認へ
人材育成計画・メニュー開発へ
採用活動へのフィードバックへ