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【オンライン開催】「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会

無料
階層別研修

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【オンライン開催】「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会【フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社】
会場 ZOOMで開催します

1申込につきHRプロポイント100P進呈

開催日 時間 対象 申込受付 予約
2022/06/08(水) 13:30〜15:30
受付開始:13:00
社員研修をご検討されている人事担当の方向けです 受付中 申込

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

次世代経営者を育成したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

【人事・役員様必見!!】

多くの管理職が直面している問題・課題を掘り下げながら、個人の潜在能力を最大限に引き出し、
チーム・組織が継続的に結果を出す為に必要とされるリーダーのマインドとスキルをフレームワークにまとめてご紹介します。


【このプログラムの特徴】

フランクリン・コヴィーでは、2 年以上かけて、組織や企業がリーダーに現在と将来にわたって何を求めているかを調べました。その結果、次のことができるリーダーを必要としていることがわかりました。

・ 世界や物事を大きな視野で考えてすばやく順応する。
・ 戦略を有意義な仕事に転換する。
・ パフォーマンスを高められるようコーチングする。

本セミナーでは、これらリーダーに求められる事柄を「4つの役割」を通して、どのように習得していくのかということをご紹介致します。


4 つの本質的な役割は次のとおりです。

1. 信頼を呼び起こす:他の人がつき従う信頼性できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。
2. ビジョンを創り出す:チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。
3. 戦略を実行する:規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。
4. コーチングにより可能性を引き出す:各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。



【解決する課題】
リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
明確なビジョンや戦略がない
実行の優先順位がつけられない
メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
その結果、十分な事業成果に結びついていない

【説明会参加の対象者】

※ 研修導入をご検討いただいている法人・組織を対象としておりますので、
自己学習等の目的でご参加の場合はお断りしています。
※ ご同業者の方はご遠慮願います。

提供会社

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名
事業概要 人材開発・組織開発コンサルティング

<フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野>
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する
問合せ先 事務局
TEL:03-3264-7401
e-mail: jimukyoku@franklincovey.co.jp
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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