【WEBセミナー】タレントマネジメントに欠かせない！“スキルの見える化”手法とその活用ポイントとは

外部環境や働き方の変化によって、いま改めて注目されているのがタレントマネジメントです。
従業員一人ひとりの能力を把握し、個人のパフォーマンスを最大化させるために、人事担当者は何に注力すべきなのでしょうか。
実は先進企業では、スキルの見える化に取り組み、個人の伸ばすべきポイントを把握したり、異動・配置の検討等に活用されています。
本セミナーでは、スキルの見える化の基本である「スキルマップ」活用術に加え、スキル管理から配置検討まで実行できるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を使った効果的な運用法をご紹介します！

個人の能力を把握し、戦略人事を実行していきたいとお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・個人の能力開発・把握をしたい
・個人のスキルをシステムで管理したい
・“スキル見える化”の活用事例を知りたい
・人材データ収集から活用の手法を知りたい

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  野崎　洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　シニアマネージャー

  2006年 大手情報通信会社 入社
  ・営業、コンサルティングに従事
  ・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）　の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
  ・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
  ・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

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  髙岡　森生氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　パートナーセールスグループ　マネージャー

  新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
  その後、Salesforce社のパートナー企業にて、
  エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
  2019年にカオナビ入社。フィールドセールスとしてエンタープライズ企業を担当し、
  現在はパートナーグループのマネジメントを担当。