産業構造の急激な変化、少子高齢化、企業と働く人の関係性の変化など、
日本企業を取り巻く環境変化はますます激しくなっています。
こうした状況の中で、「人的資本経営」では、持続的な企業価値の向上に向けて、
経営戦略と人事戦略をいかに連動させるかが重要であるとされています。
しかし、その連動の形は個々の企業によって千差万別であり、その構築と実践は簡単ではありません。

内閣官房が公表した、人的資本の開示の指針となる『人的資本可視化指針』では、人的資本を可視化するにあたり、
「まずは自社の経営戦略と人的資本への投資や人材戦略の関係性（統合的なストーリー）を構築する」と述べられています。
単に情報を開示することが目的ではなく、経営戦略を実現するためになぜその人材戦略が必要なのかを、
ストーリーとして構築することが重要なのです。
つまり、「人、組織、事業の成長をつむぐ自社独自のHR Storyを創る」ことが
企業の経営、人事部門に求められていると言えます。

HRサミット2024 ONLINEでは、自社独自のHR Storyを創る／語るための手がかりとして、
前例にとらわれない多様な観点からの提言、先進的な取り組み事例、
それらを支援する人事サービスの最新動向を幅広く知る場として開催いたします。