多くの研究により、信頼度の高いチームや組織は、信頼度の低いチームや組織よりも主要なビジネス指標において大きく優れていることが示されています。信頼文化を構築するために、このツールをあなたの組織のリーダーの皆さんと共有ください。書き込み可能なワークシートとなっております。
ご紹介項目
1. 信頼の輪を広げる
2. 信頼に値する行動をとる
3.心理的安全性を作る
4.間違いを正す
5.ゆがんでいないメガネをかける
6.率直に話す
7.誠実さを示す
ご紹介項目
1. 信頼の輪を広げる
2. 信頼に値する行動をとる
3.心理的安全性を作る
4.間違いを正す
5.ゆがんでいないメガネをかける
6.率直に話す
7.誠実さを示す
解決できる課題
人材育成の体系を見直したい
社員のリーダーシップを強化したい
社員の積極性・自発性を向上させたい
提供会社
社名 | フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 |
---|---|
住所 | 〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階 |
代表者 | ブライアン・マーティーニ |
資本金 | 260,000,000円 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 44名 |
事業概要 | 人材開発・組織開発コンサルティング <フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野> 1. 各階層で優れたリーダーの育成 2. 個々人に効果的な習慣の形成 3. 包括的で信頼性の高い文化の構築 4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する |
問合せ先 | 事務局 TEL:03-3264-7401 e-mail: jimukyoku@franklincovey.co.jp |
URL | https://www.franklincovey.co.jp/ |
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社のその他のダウンロード資料
-
DX推進するための変革リーダー育成
DX推進するための変革リーダー育成
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
-
インクルーシブなチーム文化醸成のための5つのベスト・プラクティス
インクルーシブなチーム文化醸成のための5つのベスト・プラクティス
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
-
コーチングにおける40の質問例
コーチングにおける40の質問例
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
-
変化の伝え方:リーダーのための実践ツール
変化の伝え方:リーダーのための実践ツール
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
-
変化に適応する:セルフコーチングのための5つの質問
変化に適応する:セルフコーチングのための5つの質問
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
-
バーンアウト(燃え尽き症候群)を防ぐためにリーダーと個人ができること
バーンアウト(燃え尽き症候群)を防ぐためにリーダーと個人ができること
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
-
組織のパフォーマンスにインパクトを:”中間層”をハイパフォーマーに引き上げる
組織のパフォーマンスにインパクトを:”中間層”をハイパフォーマーに引き上げる
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
DX推進するための変革リーダー育成
DX推進するための変革リーダー育成
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
インクルーシブなチーム文化醸成のための5つのベスト・プラクティス
インクルーシブなチーム文化醸成のための5つのベスト・プラクティス
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
コーチングにおける40の質問例
コーチングにおける40の質問例
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
変化の伝え方:リーダーのための実践ツール
変化の伝え方:リーダーのための実践ツール
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
変化に適応する:セルフコーチングのための5つの質問
変化に適応する:セルフコーチングのための5つの質問
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
バーンアウト(燃え尽き症候群)を防ぐためにリーダーと個人ができること
バーンアウト(燃え尽き症候群)を防ぐためにリーダーと個人ができること
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち
組織のパフォーマンスにインパクトを:”中間層”をハイパフォーマーに引き上げる
組織のパフォーマンスにインパクトを:”中間層”をハイパフォーマーに引き上げる
ジャンル:リーダーシップ研修
種別:お役立ち