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リーダーシップ・ポテンシャルの再考

リーダーシップ研修

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提供:株式会社 マネジメント サービス センター

リーダーシップ・ポテンシャルの再考
<概要>
■少数の「ポテンシャルの高いスター社員」への依存から脱却し、組織のポテンシャルを最大限に引き出すためのガイド

ハイポテンシャル人材の取り組みは、うまく機能すると、リーダーの準備度とパフォーマンスを大きく向上できる可能性があります。しかし、これまでに組織が行ってきた取り組みの多くは、効果的に機能しているとは言えない状況です。MSC/DDIの調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2018」によると、65%の組織がハイポテンシャル人材を対象としたプログラムを実施していますが、そのうちの68%はあまり効果的ではないと回答しています。さらに、2011年から2017年の6年間で、組織のリーダーの供給体制が十分に整っている組織は、18%から14%に低下しました。リーダーの能力開発に対する投資は確実に増えているにもかかわらず、リーダーの準備度は低下し続けています。


特定の限られたグループを対象にしたハイポテンシャル人材の取り組みは多くの組織で取り入れられていますが、こうした取り組みの目的である「リーダー人材の継続的な輩出」には至らないことが多いのが現状です。さらに、ビジネスとリーダーを取り巻く状況は変わり続けており、一握りの「ポテンシャルの高いスター社員」に依存するだけでは、変化のスピードに追いつけなくなってきています。ビジネス環境が大きく変化している今、組織はリーダーシップ・ポテンシャルに対する考え方とアプローチを抜本的に見直し、変える必要があります。


「リーダーシップ・ポテンシャルの再考」に役立つガイドでは、ハイポテンシャル人材の取り組みの現状を検証し、これらの取り組みがうまくいかない理由やポテンシャルの高い限られた精鋭人材だけでなく、組織内のあらゆるリーダーシップ・ポテンシャルを引き出すためのアプローチを紹介しています。


<目次>
◆ハイポテンシャル人材の取り組みを妨げる3つの障害
◆現在のハイポテンシャル人材の取り組みでは不十分な理由
◆変化し続けるビジネスとリーダーを取り巻く状況とその影響
◆リーダーシップ・ポテンシャルを引き出すための新しいアプローチ


気になる方は、下記よりダウンロードください。

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

提供会社

社名 株式会社マネジメントサービスセンター
住所 (本社)
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円(MSCグループ)
売上高 非公開
従業員数 正社員 196名(うちコンサルタント71名) 契約コンサルタント:234名 ※2021年4月現在
事業概要 ■人材開発コンサルティング
 個人の能力や意欲を引き出す人事制度の構築や組織風土の醸成に向けた
 サポートをいたします。

■人材アセスメント
  個人の能力や資質を客観的・多面的な視点から評価し、個人の気付きを深め、
  今後の能力開発の方向性を明らかにします。
 
■人材育成・研修
 トレーニングを通じて、組織や個人の成果を高めるために必要な役割やスキルを
 強化し個人の行動変革を促進します。

※弊社と同業種、個人の方からの資料請求・問合せはお断りしております。
  ご了承ください。
問合せ先 営業本部
mail: sales_support@msc-net.co.jp
TEL: 03-3320-7121 (平日10:00〜17:00)
URL http://www.msc-net.co.jp/

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