中堅・中小企業にとって今「事業戦略の中に採用戦略がある」時代ではなくなり、「採用戦略そのものが事業戦略」となる時代に入っています。どんなに素晴らしい戦略があっても、それを実行するための人材を先手で採用・育成・定着できなければ、企業の成長は見込めません。
業種業界にこだわらず、常に最新の採用戦略・人事戦略が集まり、経営者が情報共有できる勉強会と、船井総研のコンサルタントのアドバイスを通じて、「人財ファースト経営」を実現しませんか。
経営者及びマネジメント層を対象に、時流に適した旬のビジネス情報を発信するセミナーを数多く実施しています。各業種やテーマを専門とするコンサルタントが、具体的な経営ノウハウについて最新の事例を交えてご紹介します。
現在申し込み受付中のセミナーをご紹介します。
(各セミナーのタイトル、または「詳細・申込」ボタンから詳細をご覧いただけます。)
船井総合研究所の経営コンサルティングは事業戦略×人材戦略の両輪で、人材採用・育成をサポートします。
業種・業界ごとに特化した成長実行コンサルティングで全国の企業様のご支援をさせていただいています。
Consulting 01
採用による「業績向上」へ焦点を当て、採用戦略の立案から現場での実行までサポートします。
詳細はこちらConsulting 02
制度構築だけでなく、構築後の運用(社内向け説明会・考課者訓練・社員フィードバック等)全般までサポートします。
詳細はこちらConsulting 03
働き方改革支援は、労働時間の適正化のみならず、時間当たりの生産性の最大化による売上・利益向上をサポートします。
詳細はこちらConsulting 04
組織力を高め、社員がやりがいを持ち、安心して働ける組織づくりを通し、社員満足度と定着率の向上をサポートします。
詳細はこちら2020.02.07
株式会社船井総合研究所が主催する「人財ファースト経営フォーラム」より、令和世代の人財の傾向や育成スタンス、具体的な育て方や施策事例などについて解説いたします。
コラムを読む2020.05.15
人手不足が叫ばれる中、社内の重要な資源である人材を育成することは、多くの企業にとって共通の課題です。船井総合研究所では、人事評価制度と目標管理制度を組み合わせて、人材育成を強化することを提唱しています。
コラムを読む2020.05.18
新型コロナウイルスの影響で採用市場は難化し、今や多くの企業が採用活動の行く末に頭を悩ませています。このような状況下で果たして優秀な人材を採用できるのか。船井総合研究所・宮内和也氏に解説いただきました。
コラムを読む2020.06.03
売り手市場が続いていた新卒採用の現場では内定者フォローの施策が重要視されてきました。しかし昨今のコロナ禍の状況から内定者フォローのあり方も変化しています。今後の内定者との付き合い方を船井総合研究所・藤木晋丈氏に解説していただきます。
コラムを読む2020.06.05
アフターコロナを見据え、今や多くの企業が様々な不安や悩みを抱えています。その中でも特に組織の再構築が挙げられます。組織再構築に向け、実際にどのような仕組み・施策が有効なのか、船井総研の田井哲弥氏に解説していただきました。
コラムを読む採用
2020.02.28
企業にとって経営計画を達成するうえで不可欠な資源の一つである労働力を、計画的かつ効果的に確保する人事部門は、まさに経営の幹を支える重要な機能と言えます。そこで今回は、経営における採用の重要性と人事戦略との連携についてお話します。
コラムを読む2020.03.19
企業が経営目標を達成するためには、優秀な人財の確保と、そのための採用戦略が必要不可欠です。「人財採用」および「採用戦略」の考え方と、昨今注目されている採用手法、ダイレクト・リクルーティングについて解説いたします。
コラムを読む2020.05.28
攻めの採用といわれる「ダイレクト・リクルーティング」が注目を集め、「オンライン採用」の導入も急速に広まりつつあります。今回は、採用手法の新たな潮流を踏まえた内定者フォローのあり方について解説いたします。
コラムを読む育成
2020.02.28
売り手市場が続き、欲しい人財の採用が難しくなるなか、せっかく採用しても定着しないという問題もあります。新規学卒者の早期離職を防ぐために、企業はどのような対策を講じればよいのでしょう「新入社員の早期戦力化」を鍵としてポイントをご紹介します。
コラムを読む2020.03.19
「人事評価制度」は、なぜ必要なのでしょうか。そもそも「人事評価制度」とは何なのでしょうか。「人事評価制度」と「人財育成」の関係性や、人事評価制度が明らかにする人財基準の効果、具体的な人事評価手法などを解説いたします。
コラムを読む2020.06.01
長時間労働の是正や労働力人口の減少など、外部環境が目まぐるしく変化する中でも、企業は持続的に成長し続けなければなりません。人財定着の観点から、企業に必要な組織づくりについて解説します。
コラムを読む