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サービス
エグゼクティブコーチング Executive Coaching
企業のトップおよび経営幹部クラスの方が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行っていただくためのプログラムです。エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏のコンテンツを取り入れています。
1on1の形式で、約6ヶ月間〜1年にわたって実施し、事前・事後にステークホルダーへヒアリングを行って、成果を測ります。
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1on1ミーティング研修 1on1 Meeting Training
ソフトバンク様をはじめとした成長企業への1on1導入実績に基づき、貴社の目的にあわせた「完全オーダーメイド」のプログラムを企画・立案・実施します。短期間で組織への1on1導入を学び、マネジメント層や上司の皆様に「対話の質向上」に取り組んでいただきます。「クラウドコーチング」を活用して1on1の定着化を徹底支援することで、自律型社員の増加、退職率の低減、職場の活性化などの効果が期待できます。
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ES調査 Employee Satisfaction Survey
社員満足の向上は顧客満足につながり、ひいては業績の向上を通じて株主利益にも貢献します。ES調査では、部署・職位などのセグメント別データを比較し、「組織が沈滞ムードだ」「若手社員が辞めていく」などの課題に対して、問題点や課題を的確に把握できます。担当コンサルタントが豊富な調査実務とコンサルティング経験をもとに、ご報告だけでなく、具体的な改善策をご提案します。
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クラウド・コーチング Cloud Coaching
「成果が上がる行動」をアクションプランに落とし込み、スマホで毎日振り返り。クラウド上で、コーチが定期的にフォローアップすることで、行動定着を図るしくみです。
「毎日意識して実践する」ことで、「最短距離」の成長が見込めます。定点観測と効果測定により、人材開発担当者の集計負担を大幅に改善しています。
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サービス
ビジネスの変革・成長を加速するコーチングに期待
ソフトバンク株式会社
「事業の変革や拡大のスピード感に合わせて人材育成をスピードアップする手段としてコーチングは有効です」
(導入:コーチング、社内コーチ)
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成長に不可欠な社員のベクトル合わせにコーチングを導入
株式会社MonotaRO
「成長し続けるには、対話を通じて社員のベクトルを合わせることが不可欠で、そのためにコーチングを導入しています」
(導入:エグゼクティブコーチング、社内研修)
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組織の活性化とリーダーシップ強化のために
日本たばこ産業株式会社
「マーシャルゴールドスミスが教えてくれた、『何かひとこと価値をつけ加えようとするのはリーダーの悪癖』という言葉は、私の心に深く突き刺さりました」
(導入:エグゼクティブコーチング、社内研修)
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上級管理職のロールマッチングの早期化が目的
ヤフー株式会社
「人を変えるには、外部からの教化よりも、内発的な気づきの方が有効であり、それを促進するのがコーチングなのです」
(導入:エグゼクティブコーチング、コーチング研修)
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10年の計で臨む人材育成
アストモスエネルギー株式会社
「20代を中心とする若手社員が、中堅社員が担うべき仕事を担当しているので、その育成が一番の経営課題だと思って取り組んできました」
(導入:コーチング研修、ナレッジファシリテーション)
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コンテンツBOX
人材評価・成長加速のための特別コンテンツのPDF資料を差し上げます。こちらからダウンロードしてください。
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ソニー株式会社 新規事業創出部 統括部長 小田島伸至さんを講師にお迎えして、大企業が新規事業を始める場合に、社内の弊害を乗り越えながら取り組む方法とポイントと語っていただきました。
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人事放送局
vol.15
納得性のある人事評価
出演 キリン株式会社 人事総務部 人事担当 主務 森澤 文貴氏
株式会社ローソン 人事本部 人事企画 マネージャー 岩田 泰典氏
ビジネスコーチ株式会社 常務取締役 チーフHRビジネスオフィサー 吉田 寿氏

ビジネスコーチ
吉田 寿氏

4/4 人事評価に内在している課題
4/11 課題解決のための各社の取り組み
4/18 人事評価とコーチングのハイブリッド
4/25 ノーレイティングのトレンドとあるべきピープルマネジメント
vol.19
1on1:上司と部下のコミュニケーション
出演 カルビー株式会社 人事総務本部 人事総務部部長 兼 人財・組織開発部部長 福田 仁氏
ヤフー株式会社 コーポレートPD本部 PD企画部 人財育成 リーダー 菱沼 恒毅氏
ビジネスコーチ株式会社 専務取締役 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ 橋場 剛

ビジネスコーチ
橋場 剛

7/25 なぜ、いま、1on1なのか
8/1 1on1の事例紹介〜カルビー〜
8/8 1on1の事例紹介〜ヤフー〜
8/15 1on1が組織にもたらすものは何か〜コーチは何をしているか
セミナー
ビジネスコーチ養成講座
「自らの豊かな経験」を「自社内」「社外」、
それぞれで「客観的に通用する価値」とするために
詳細はこちら
  • 12/19(火)

    東京都

    「マニュアル作成の目的」を理解したで、 明日からの着手に向けた  マニュアル作成のステップとポイント、スケジュールの立て方、周りの  巻き込み方をお伝えします。  演習やグループワークを交え、「どこから着手すればいいか分からない」  現場リーダーの悩みを解消する実践型のセミナーです。

    詳細・申込

    32,400円(税込)

  • 12/20(水)

    東京都

    これからの時代に求められる30〜40代管理職にとってのキーワードである、「自立と自律」。 『ビジネスコーチの「1on1塾」』では、3ヶ月間で2階層上のポジションでも通じる視座・視野の高さ、言動を身に付けることを 目標にしたリーダーシップ、コーチング習得のプログラムです。 プロコーチから1on1コーチングを受けながら、1on1コーチングスキルを習得し、「1on1の実践機会とフィードバッ・・・・

  • 12/21(木)

    東京都

    ■『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 〜相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術〜 最短の時間で最大の「アイデア」を起こすためには、どのような質問が最も効果的だか分かりますか? 「やりたいことは何ですか?」 「課題は何ですか?」 「ゴールは何ですか?」 といった一般的な質問は、確かに重要ですが、それらの質問だけでは真の意味で相手に「気づき」を起こし、行動・・・・

    詳細・申込

    1社1名様:32,400円(税込)ほか

  • 1/12(金)

    東京都

    社員の将来性や、いわゆるポテンシャル(潜在能力)の見極めの難しさについては、多くの企業のお悩みを頂戴しています: ●人材の見極め:選抜・登用・採用のプロセスや基準があいまいのまま、或いはない ●幹部候補者、経営承継者の目処が立たない ●サクセッション・プランニングという言葉を聞いたが、どうしたらいいかわからない ●いわゆる「大企業病」的風土感が蔓延し、平時の危機感を持つ経営人材が育たな・・・・

    詳細・申込

    5,400円(税込)

  • 1/17(水)

    東京都

    成長を続けるヤフー、モノタロウ(日経ビジネスが2016年1月11号で発表した 成長率ランキングで日本企業トップ)といったトップ企業が、どのような目的で、 実際にどのように1on1を活用しているのでしょうか? 本事例紹介セミナーでは、実際の1on1事例を用いて、ビジネスコーチ社が提供する プログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させて いただきます。 経営幹・・・・

  • 1/23(火)

    東京都

    ・新規事業の進め方をわかりやすい4つのステップで学びます ・現役の戦略系コンサルタントが実践しているノウハウを身につけます <プログラム内容> 1.3つの視点からのイノベーション  事業・イノベーションとは何か? <イノベーション>かつて日本企業がリードしていたもの <破壊的イノベーション>多くの企業が壁にぶつかる既存ビジネスの再編 <リバース・イノベーション>新興国開拓に必・・・・

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    32,400円(税込)

  • 1/25(木)

    東京都

    成長を続けるヤフー、モノタロウ(日経ビジネスが2016年1月11号で発表した 成長率ランキングで日本企業トップ)といったトップ企業が、どのような目的で、 実際にどのように1on1を活用しているのでしょうか? 本事例紹介セミナーでは、実際の1on1事例を用いて、ビジネスコーチ社が提供する プログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させて いただきます。 経営幹・・・・

  • 2/14(水)

    東京都

    社員の将来性や、いわゆるポテンシャル(潜在能力)の見極めの難しさについては、多くの企業のお悩みを頂戴しています: ●人材の見極め:選抜・登用・採用のプロセスや基準があいまいのまま、或いはない ●幹部候補者、経営承継者の目処が立たない ●サクセッション・プランニングという言葉を聞いたが、どうしたらいいかわからない ●いわゆる「大企業病」的風土感が蔓延し、平時の危機感を持つ経営人材が育たな・・・・

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    5,400円(税込)

  • 2/15(木)

    東京都

    成長を続けるヤフー、モノタロウ(日経ビジネスが2016年1月11号で発表した 成長率ランキングで日本企業トップ)といったトップ企業が、どのような目的で、 実際にどのように1on1を活用しているのでしょうか? 本事例紹介セミナーでは、実際の1on1事例を用いて、ビジネスコーチ社が提供する プログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させて いただきます。 経営幹・・・・

  • 3/2(金)

    東京都

    成長を続けるヤフー、モノタロウ(日経ビジネスが2016年1月11号で発表した 成長率ランキングで日本企業トップ)といったトップ企業が、どのような目的で、 実際にどのように1on1を活用しているのでしょうか? 本事例紹介セミナーでは、実際の1on1事例を用いて、ビジネスコーチ社が提供する プログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させて いただきます。 経営幹・・・・

  • 3/7(水)

    東京都

    社員の将来性や、いわゆるポテンシャル(潜在能力)の見極めの難しさについては、多くの企業のお悩みを頂戴しています: ●人材の見極め:選抜・登用・採用のプロセスや基準があいまいのまま、或いはない ●幹部候補者、経営承継者の目処が立たない ●サクセッション・プランニングという言葉を聞いたが、どうしたらいいかわからない ●いわゆる「大企業病」的風土感が蔓延し、平時の危機感を持つ経営人材が育たな・・・・

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    5,400円(税込)

  • 3/15(木)

    東京都

    成長を続けるヤフー、モノタロウ(日経ビジネスが2016年1月11号で発表した 成長率ランキングで日本企業トップ)といったトップ企業が、どのような目的で、 実際にどのように1on1を活用しているのでしょうか? 本事例紹介セミナーでは、実際の1on1事例を用いて、ビジネスコーチ社が提供する プログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させて いただきます。 経営幹・・・・