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効果につながる人材育成

人材育成に関して、課題に感じていることは何ですか? 前後の仕組みを生かして学びを最大化 学びを最大化させる トーマツイノベーションの人材育成総合支援サービス
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セミナー情報

  • 1/19(金)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 1/23(火)

    愛知県

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 1/24(水)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 1/25(木)

    大阪府

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 1/25(木)

    東京都

    2016年4月、女性活躍推進法が施行され、企業が向かう方向が示されました。 今、業界・業種問わず、 各企業の経営者や人事担当者は女性の活躍に高い関心を寄せています。 そして今、求められていることは、 女性がより活躍するために具体的な方法と、会社としての仕組みです。 今回の研修では、当社で実施した約5,400人もの大規模調査結果で見えたことから、 人材育成として、どのように女・・・・

  • 1/30(火)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 1/30(火)

    東京都

    【IT企業人事担当者様・システム開発部門責任者様向け】 「納期が守れない」「十分な品質が出せない」「赤字になる」 「顧客の満足度が低い」「メンバーが疲弊している」・・・・・など 上記のような悩みがある企業様に対し、 プロジェクト管理者育成のプログラムを用意しました。 プロジェクト管理者に求められえている成果とは何か? そして成果を出すためにやらなければいけないことは何か・・・・

  • 2/7(水)

    大阪府

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/7(水)

    東京都

    2016年4月、女性活躍推進法が施行され、企業が向かう方向が示されました。 今、業界・業種問わず、 各企業の経営者や人事担当者は女性の活躍に高い関心を寄せています。 そして今、求められていることは、 女性がより活躍するために具体的な方法と、会社としての仕組みです。 今回の研修では、当社で実施した約5,400人もの大規模調査結果で見えたことから、 人材育成として、どのように女・・・・

  • 2/8(木)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/8(木)

    愛知県

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/8(木)

    東京都

    2018年度の人材育成計画は作成済みでしょうか? 「新入社員教育」「若手社員教育」「中堅層教育」「管理職教育」を、 それぞれ、その時の課題に応じてブツ切りに考えがちですが、 人材育成のプランニングは、1人の社員が、 新入社員時代から、はたまた内定者時代から、 管理職・経営幹部になるまでを、一貫して考える必要があります。 長期スパンの人材育成プランニングを行えばよいのか――。 ・・・・

  • 2/16(金)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/20(火)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/20(火)

    東京都

    【IT企業人事担当者様・システム開発部門責任者様向け】 「納期が守れない」「十分な品質が出せない」「赤字になる」 「顧客の満足度が低い」「メンバーが疲弊している」・・・・・など 上記のような悩みがある企業様に対し、 プロジェクト管理者育成のプログラムを用意しました。 プロジェクト管理者に求められえている成果とは何か? そして成果を出すためにやらなければいけないことは何か・・・・

  • 2/21(水)

    愛知県

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/21(水)

    東京都

    2016年4月、女性活躍推進法が施行され、企業が向かう方向が示されました。 今、業界・業種問わず、 各企業の経営者や人事担当者は女性の活躍に高い関心を寄せています。 そして今、求められていることは、 女性がより活躍するために具体的な方法と、会社としての仕組みです。 今回の研修では、当社で実施した約5,400人もの大規模調査結果で見えたことから、 人材育成として、どのように女・・・・

  • 2/22(木)

    大阪府

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

  • 2/22(木)

    東京都

    雇用の流動性が高くなってきた社会では、 中途採用社員の「組織再社会化」をスムーズに行えるかどうかが、 重要な経営課題になると言われます。 「前職では申し分のない実績を発揮していたようだが、イマイチ活躍できていない」 「キャリアのある中途社員を採用したが、なかなか力を発揮できていない」 などのお声が聞かれます。 「中途採用社員を組織のメンバーとして、どのように適応させていくか?」・・・・

  • 2/28(水)

    東京都

    企業の経営者の方に、「現在、経営で力を入れられているポイント」を伺うと、 ここ数年で「人材育成」と回答される方が非常に増えてきたことを実感しています。 トーマツ イノベーションは業界初の定額制 ビジネス研修事業をスタートさせて以来、 これまでに約10,000社・200万人以上の人材育成をサポートしてきました。 その中で、社員の成長を図るために必要な「組織が考慮すべき要素」や・・・・

お役立ち情報

人材育成コラム

人材育成コラム イメージ

組織で考えるメンタルヘルス対策

多くの組織がメンタルヘルス対策として、OFF-JTの研修や、専任スタッフによる体制整備などの取り組みを徐々に始めています。従業員個人の問題と捉えられがちなストレス対処方法ですが、組織がサポートすることはできるのでしょうか?...(続きを読む)

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HRサミット2017講演録

  • HRサミット イメージ

    8つのコンピテンシーが管理職の自己革新を促す 〜200万人以上の受講者から導き出した
    「innovate the self method」とは〜

    橋 豊氏トーマツ イノベーション株式会社
    人材戦略コンサルティング第二事業部 副事業部長

    講演録をダウンロード

HRプロ編集部取材 特別インタビュー

  • 特別インタビュー イメージ

    一人ひとりの自己革新を――。
    「innovate the self method」で学びを変える。

    近年、グローバル化やITの進展などによってビジネス環境が大きく変わり、改めて社員一人ひとりの基礎的なビジネススキルが問われ始めています。一方、社員の学びに対する動機付けや意欲の維持、研修そのものの効果などを課題に掲げている企業も…

    講演録をダウンロード

書籍

人材育成ハンドブック 〜いま知っておくべき100のテーマ〜

トーマツ イノベーション発行が発行する
人材育成ハンドブックの決定版!

「我が社の人材育成のやり方を変えたいが、良い解決策がなかなか浮かばない...」

組織の人材育成への取り組みを、より良くしたいと思えば思うほど、このような悩みや場面があるものです。
世界中の企業や組織にとって人材育成が重要なミッションとなる中、「解決策が思いつかない」「どの解決策を選んでいいのかが分からない」といった悩みを解決するためには、人材育成に携わる者が「人材育成を勉強する」ことが重要です。
しかしながら、人材育成の領域や世界を広くカバーした本は、なかなかあるようでありません。こうした悩みを解決すべく、本書を執筆しました。

本書は全体を「理論編」「制度・手法編」「経営テーマ編」「研修編」の四つの章に分け、いま知っておくべき人材育成に関する理論や制度、実践方法などを包括的・網羅的に、かつコンパクトにまとめてあり、人材育成の全体像が正しく把握できます。
人材育成担当者必携の一冊となります。ぜひご一読ください。

[インデックス]
◎第1章 理論編
アンドラゴジー(成人教育)、レディネス(学習準備性)、経験学習モデル、ほか
◎第2章 制度・手法編
人材要件・教育計画、サクセッションプラン、ジョブローテーション、ほか
◎第3章 経営テーマ編
働き方改革、メンタルヘルス、健康経営、ダイバーシティ・女性活躍、ほか
◎第4章 研修編
研修のトレンド、内定者研修、新入社員研修、管理職候補者研修、ほか
人材育成担当者
必携の一冊です!
人材育成ハンドブック
出版:
ダイヤモンド社
著者:
眞ア大輔(監修)
トーマツ イノベーション(編著)
価格:
本体3,800円+税
出版:
2017年10月
ISBN:
978-4-478-10242-8
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