ゼッタイ！評価®は、人事評価制度の構築から導入、運用、システムまでをワンストップでご提供。
人によるコンサル・運用支援×クラウドのかけ合わせで、おせっかいなほどにサポートするサービスです。
ゼッタイ！評価®の期待効果
人事評価制度の仕組みづくりから運用までをワンストップで。
今まで紙やエクセルで管理していた、
複雑な管理・集計業務を簡単に。
重要なデータをクラウドに預けることで、管理リスクを軽減。
さらに、AIによる評価者の分析機能・給与シミュレーション機能など、
評価制度の運用をトータルにサポートするクラウドサービスです。
お客さまの社内状況や予算規模に応じ、柔軟に対応可能なプランをご用意しています。
サービスやプランの詳細は、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください。
全国導入2,500社以上の実績
中小・ベンチャー企業を中心に、導入2500社突破
業種業態選ばず、10名以下の企業への導入実績も多数！
人事評価制度を適切に運用する
ノウハウを少しだけお見せします。
ゼッタイ！評価®評価シート
ゼッタイ！評価®はコンピテンシー（行動目標）と
MBO（成果目標）をかけ合わせて構築します。
実際にあしたのチームで使われている評価シートを見ながら、
どのように活用されているのか見てみましょう。
お役立ち情報のご紹介
調査資料やトレンド情報、人事評価制度の役割とこれからなど、
役立つ情報をご紹介しています。ゼッタイ！評価®の導入企業事例も、あわせてぜひご覧ください。
調査・トレンド
〜中小企業のシニア雇用に関する調査〜
トレンドは " 時間 " ではなく " 成果 " への着目
「取り組んでいる」中小企業は約3割
人事評価制度について詳しく知る
〜基礎編〜
〜応用編〜
他企業の事例に学ぶ人事評価制度
ゼッタイ！評価®の導入企業にインタビュー。各社が抱えていた課題
から、なぜ、“あしたのチーム”を選んだのか、実際の業績の推移など
も交えた、参考になる5社の事例をご紹介します。
人事評価制度の導入・運用により、人財育成・業績向上・生産性向上と、総合的な成果を実現した企業を表彰する「あしたのチームアワード」。2018年の受賞企業と、各社の取り組みについてインタビューしました。
2500社以上の人事評価を支援「あしたのチーム」セミナー
あしたのチームでは、全国で年間1200回程度、セミナーを開催しています。
様々な経営課題を解決する人事評価制度の運用・活用法をはじめ、HR領域のプロフェッショナル達との共催セミナーや、
少人数での勉強会形式のセミナーまで、課題に合わせて多種多様なテーマで展開しています。
セミナー検索のページでは、地域別、テーマ別、開催月別など、便利な絞り込み検索でご希望のセミナーをご覧いただけ
ます。ぜひチェックしてみてください。
主なテーマ
課題別：採用対策・離職防止 ／ 人財育成・教育 ／ 企業防衛・メンタルヘルス など
企画別：あしたのチーム単独開催 ／ コラボセミナー ／ HRTech など
対象者別：経営者限定 ／ 経営者・人事部門向け ／ 営業部門向け など
HRプロ上でお申し込み可能なセミナーをご紹介します。
（各セミナーのタイトル、または「詳細・申込」ボタンから詳細をご覧いただけます。）
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1/31(金)
東京都
企業にとって最も重要な収益性の向上。 では、収益性向上のために “まず” 取り組むべきこととは何でしょうか？ 昨年末、全国1万人のビジネスマンを対象に行った調査にその答えが隠されていました。 そこで明らかになったのが、人事評価制度を導入している企業は、 未導入企業と比較して約2倍も増収増益しているという事実。 本調査を実施してくださったリサーチ＆PR会社の代表 荒木氏は、 業績････
詳細・申込無料
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2/6(木)
東京都
一生のうちに一度も転職しない人はわずか17％。 そして転職する人の63％は2回以上の転職を経験しており、 従業員が定着して活躍することが、いかに難しいことなのかを示しています。 そこで大事にする必要があるのが【給与制度】。 ・仕事の成果が評価されず給与があがらない。 ・昇給、昇格の見通しがたたず、将来像を描けない。 こんな不満をきっかけに転職を考え始めたり、 モチベーションが････
詳細・申込無料
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2/6(木)
大阪府
一生のうちに一度も転職しない人はわずか17％。 そして転職する人の63％は2回以上の転職を経験しており、 従業員が定着して活躍することが、いかに難しいことなのかを示しています。 そこで大事にする必要があるのが【給与制度】。 ・仕事の成果が評価されず給与があがらない。 ・昇給、昇格の見通しがたたず、将来像を描けない。 こんな不満をきっかけに転職を考え始めたり、 モチベーションが････
詳細・申込無料
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2/6(木)
神奈川県
一生のうちに一度も転職しない人はわずか17％。 そして転職する人の63％は2回以上の転職を経験しており、 従業員が定着して活躍することが、いかに難しいことなのかを示しています。 そこで大事にする必要があるのが【給与制度】。 ・仕事の成果が評価されず給与があがらない。 ・昇給、昇格の見通しがたたず、将来像を描けない。 こんな不満をきっかけに転職を考え始めたり、 モチベーションが････
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サービスラインナップ
人事評価制度の仕組みで、社員育成をも可能に。組織のエンゲージメント活性化や労働生産性向上により、企業の目標達成・業績向上を実現。お客さまの状況に合わせた、柔軟なプランもご用意しています。
Excelでは再現不可能な
導入企業2,500社からの人事評価のビッグデータとAIによる評価者のスキルの可視化や各種分析機能を備えた人事評価クラウドです。
人事評価制度運用の効率化はもちろんのこと適切な運用をサポートする機能を多数搭載しています。
新しいビジネスに
企業の大きな悩みの一つである「人材」を解決する全く新しい職業です。高収益で社会的信用も高い「あしたの給与コンサルタント」で、広く世の中へ貢献できる新しいビジネスを開始しましょう。
