※1：株式会社ミック経済研究所「HRTechクラウド市場の実態と展望2018年度版」より。
あしたのチームの調査では、
人事評価システム導入後、
人事評価制度の課題解決・
改善ができた企業は
具体的には
「人事評価にかかる時間を短縮できた」40.7%
「人事評価に関する情報管理がしやすくなった」38.9%
と、労働時間削減やあらゆる業務の生産性向上が求められる中、
人事評価業務の効率化ができているようです。
「あしたのクラウド」で実現できる、「納得」の人事評価。
1.社員情報管理
紙やExcelでの社員・評価情報の管理から、クラウドに移行することでいつでもどこでも作業ができ、社内のあらゆる人材情報を一元管理できます。
2.目標設定と評価
評価シートの配布、未提出者への注意喚起など、運用上今まで負荷の高かった業務を効率化。さらに、評価シートの「AI目標添削機能」で、工数をかけることなく、より具体的な目標設定が可能になります。
3.給与の査定と確定
評価データと社員情報が一つになっているので、査定時の給与決定もスムーズに。さらに「給与シミュレーション機能」で、次期の人件費の変動予測も可能です。
4.次期の目標設定と組織作り
適切な評価と人件費の管理ができることで、次期の組織の決定もスムーズに。顔写真付きの社員情報で、誰がどこに所属しているかも一目でわかります。
評価業務のワークフローに対し以下の効果を実現します。
ゼッタイ！評価®は、人事評価制度の構築から導入、運用、システムまでをワンストップでご提供。
人によるコンサル・運用支援×クラウドのかけ合わせで、おせっかいなほどにサポートするサービスです。
ゼッタイ！評価®の期待効果
全国導入3,000社以上の実績
中小・ベンチャー企業を中心に、導入3000社突破
業種業態選ばず、10名以下の企業への導入実績も多数！
人事評価制度を適切に運用する
ノウハウを少しだけお見せします。
ゼッタイ！評価®評価シート
ゼッタイ！評価®はコンピテンシー（行動目標）と
MBO（成果目標）をかけ合わせて構築します。
実際にあしたのチームで使われている評価シートを見ながら、
どのように活用されているのか見てみましょう。
お役立ち情報のご紹介
調査資料やトレンド情報、人事評価制度の役割とこれからなど、
役立つ情報をご紹介しています。ゼッタイ！評価®の導入企業事例も、あわせてぜひご覧ください。
調査・トレンド
〜中小企業のシニア雇用に関する調査〜
従業員は何を感じ、何を望んでいるのか？
「取り組んでいる」中小企業は約3割
人事評価制度について詳しく知る
〜基礎編〜
〜応用編〜
他企業の事例に学ぶ人事評価制度
ゼッタイ！評価®の導入企業にインタビュー。各社が抱えていた課題
から、なぜ、“あしたのチーム”を選んだのか、実際の業績の推移など
も交えた、参考になる5社の事例をご紹介します。
人事評価制度の導入・運用により、人財育成・業績向上・生産性向上と、総合的な成果を実現した企業を表彰する「あしたのチームアワード」。2018年の受賞企業と、各社の取り組みについてインタビューしました。
3000社以上の人事評価を支援「あしたのチーム」セミナー
あしたのチームでは、全国で年間1200回程度、セミナーを開催しています。
様々な経営課題を解決する人事評価制度の運用・活用法をはじめ、HR領域のプロフェッショナル達との共催セミナーや、
少人数での勉強会形式のセミナーまで、課題に合わせて多種多様なテーマで展開しています。
セミナー検索のページでは、地域別、テーマ別、開催月別など、便利な絞り込み検索でご希望のセミナーをご覧いただけ
ます。ぜひチェックしてみてください。
主なテーマ
課題別：採用対策・離職防止 ／ 人財育成・教育 ／ 企業防衛・メンタルヘルス など
企画別：あしたのチーム単独開催 ／ コラボセミナー ／ HRTech など
対象者別：経営者限定 ／ 経営者・人事部門向け ／ 営業部門向け など
HRプロ上でお申し込み可能なセミナーをご紹介します。
（各セミナーのタイトル、または「詳細・申込」ボタンから詳細をご覧いただけます。）
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7/7(火)
東京都
1ヶ月以内にテレワークをしたことのある方に調査をしたところ、 周囲の目がなくなることで仕事への緊張感が薄れた人は4人に1人。 環境が変わるだけで生産性はあっという間に低下してしまいます。 そこで重要なのが、一人ひとりの目標を明確に設定できているか。 達成までの進捗を上司・部下で共有し、適切な指導ができているか。 あまり出来ていないかもと不安に思われた企業さまは、ぜひセミナーにご参････
詳細・申込無料
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7/7(火)
東京都
人事評価の見直しを検討している企業さまへ。 本当に必要なのか？ 具体的にどんな変化が起きるのか？ あしたのチームの評価制度を運用している企業様から聞いてみませんか。 株式会社福水戸家 代表取締役 磯部一郎氏をお招きして トークセッション形式でざっくばらんにお話しいただく無料セミナー。 絵空事ではないリアルな体験談を聞きたい方へオススメです！ ━…━…━…━…━…━…━…━････
詳細・申込無料
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7/9(木)
東京都
テレワーク経験のある管理職に調査したところ、 「テレワーク時の人事評価はオフィス出社時と比べて難しい」 73.7％ 「テレワークを前提とすると、人事評価制度を見直し・改定する必要がある」 52.4％ と、人事評価に課題を感じている方が多くいらっしゃいます。 周囲の目がなくなることで従業員の自律的な行動、モチベーション管理の重要性が高まるなか、 そのカギを握る人事評価・給与制度をどのよ････
詳細・申込無料
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7/9(木)
東京都
管理職に求められる能力の筆頭は、「部下育成・コーチング」です。 しかし、7割以上の企業が管理職の部下育成能力に疑問を抱いています。 プレイヤーとしては優秀でもマネジメントスキルがともなわない。 経営者の右腕としての考え方・目標設定が出来ない “やらされ管理職”が増えているのです。 そんな状況を脱却し、 成長したい管理職のみなさま、デキる管理職を育てたい経営者のみなさま。 無料････
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7/10(金)
東京都
日経新聞社のアンケートでは、 “ジョブ型雇用”を導入している、もしくは導入を検討している企業は6割をこえ、 新卒一括採用、終身雇用、年功序列など、 これまで当たり前とされてきた日本型雇用制度からの移行が進んでいます。 しかし、個人の成果をより重視する“ジョブ型雇用”では 人事評価の難易度は格段にあがり、対応に戸惑うケースが多くなっています。 そこで、ジョブ型・メンバーシップ型の････
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7/15(水)
東京都
間接部門は、明確な尺度がないから評価が難しい。 そんな勘違いをしていないでしょうか？ テレワーク開始により “成果” に重きをおく企業が増えるなか、 間接部門の “成果” とは何なのかを分かりやすく解説いたします。 ＜セミナー詳細＞ 営業のように直接売上を作り出すことのない間接部門。 しかし、能力の差によって会社への貢献度は大きく異なります。 ・ホスピタリティがあ････
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7/15(水)
東京都
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7/16(木)
東京都
コロナウイルスの影響で、「対面」から「オンライン」に ビジネススタイルを変えた企業様も多いのではないでしょうか？ 本セミナーでは、今後当たり前になると予測される オンラインセミナー、オンライン商談、オンライン納品など、 BtoBビジネスをオンラインで完結させる、あしたのチーム流ノウハウを大公開！ 直近3ヶ月で9,000名のリードを獲得する集客手法、 オンラインセミナーのデメリッ････
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7/22(水)
東京都
テレワーク経験のある管理職に調査したところ、 「テレワーク時の人事評価はオフィス出社時と比べて難しい」 73.7％ 「テレワークを前提とすると、人事評価制度を見直し・改定する必要がある」 52.4％ と、人事評価に課題を感じている方が多くいらっしゃいます。 周囲の目がなくなることで従業員の自律的な行動、モチベーション管理の重要性が高まるなか、 そのカギを握る人事評価・給与制度をどのよ････
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7/28(火)
東京都
管理職に求められる能力の筆頭は、「部下育成・コーチング」です。 しかし、7割以上の企業が管理職の部下育成能力に疑問を抱いています。 プレイヤーとしては優秀でもマネジメントスキルがともなわない。 経営者の右腕としての考え方・目標設定が出来ない “やらされ管理職”が増えているのです。 そんな状況を脱却し、 成長したい管理職のみなさま、デキる管理職を育てたい経営者のみなさま。 無料････
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7/29(水)
東京都
勤務形態の変化にともない、 評価にも抜本的な見直しが必要と考える企業が増えています。 「目標の明確化と評価の公平性を確保したい。」 けれど時間はかけられないので、まずは“勝ちパターン”から始めてみたい。 そんな企業さまの初めの一歩を応援するセミナーを開催します！ ＜セミナー概要＞ これまでの人事評価は、 1社1社に合わせて細かく作りこみを行うケースがほとんどでした。････
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7/30(木)
東京都
間接部門は、明確な尺度がないから評価が難しい。 そんな勘違いをしていないでしょうか？ テレワーク開始により “成果” に重きをおく企業が増えるなか、 間接部門の “成果” とは何なのかを分かりやすく解説いたします。 ＜セミナー詳細＞ 営業のように直接売上を作り出すことのない間接部門。 しかし、能力の差によって会社への貢献度は大きく異なります。 ・ホスピタリティがあ････
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