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SF11

【選考段階】からの内定辞退防止策 〜内定承諾に至る20のポイント〜

内定後からの内定者フォローではなく、選考段階から内定辞退を防止するための採用戦略をお話しいたします。
内定辞退防止の施策として、多くの企業が内定辞退防止の施策として内定者フォローに重きを置かれている
ご担当者様が多くいらっしゃいます。しかしながら、内定辞退の理由として挙げられている主なものは、
選考段階で学生と適切なコミュニケーションをしていれば防げるようなものが多いのです。
今回は内定辞退防止を内定後から考えるのではなく、内定出しの前、選考段階から考えていただくために、
適切なコミュニケーションや学生が選考段階で思っていること、感じていることに着目した採用の仕方をお話いたします。

提供:株式会社Roots

講師

  • 中島 悠揮

    中島 悠揮氏

    株式会社Roots 代表取締役

    株式会社学情、楽天株式会社にて勤務し、楽天では全従業員9,300人の中でMVPを獲得するなどトップ営業マンとして活躍する。その後新卒紹介事業をたち上げるが、”ただ学生を企業に入社させるだけ”になりがちな現在の新卒市場のあり方に疑問を感じ、そうした市場を変えるべく2014年に株式会社Rootsを設立。「可能性を信じ、想いをカタチにする。」を経営理念に掲げ、のべ2万人以上の学生の就職活動と、約350社の企業の新卒採用を支援している。

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