採用の「自動化」と「人間力」の境界線！人事が真に注力すべき“代替不可能“な領域とは ～元DeNA人材育成責任者・坂井風太氏と語る「自動化は、やさしさだ。」 ～
AIや自動化の進展により、
新卒採用の現場では「何をテクノロジーに任せ、どこからを人が担うべきか」という
境界線の設計が問われています。
本講演では、DeNAでの子会社経営や人材育成責任者としての実践をもとに、
坂井風太氏が採用における“自動化できる領域”と“人間力が求められる代替不可能な領域”を整理。
効率化の先にある、人事が真に注力すべき価値とその指針を提示します。
■ 本セミナーで得られる「3つの学び」
新卒採用の最前線で求められる、
戦略的な視点と実践的なヒントを持ち帰っていただけます。
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①採用フェーズ別に整理する、自動化と人間力の「役割分担」
単なる効率化にとどまらず、どのプロセスを自動化することで、
どのプロセスの質を高められるのか。実務に活かせる判断基準と優先順位の付け方を学べます。
②Z世代の心を動かす「人間力」の正体
情報過多な時代において、学生が企業に求める「体温のあるコミュニケーション」とは何か。
AIには代替できない、人事の価値を再定義します。
③採用の「仕組み化」がもたらす組織的な価値
属人化を防ぎ、採用チーム全体のパフォーマンスを高めるための考え方を、
坂井氏自身の実践をもとにした再現性のあるメソッドとして学べます。
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提供：MIL株式会社
解決できる課題
- 採用説明会にかかる工数を減らしたい
- 候補者一人ひとりと向き合う時間を確保したい
- AI・自動化時代における採用の進め方を見直したい
サービスの「強み」や「特徴」
■説明会自動化サービス「リクルートミル（Recruit MIL）」の強み・特徴
繰り返される「採用説明会」を自動化して24時間365日の開催を実現。
人事の説明工数を削減しながら候補者体験を最大化する"インタラクティブ採用"。
中途活用含め、100社以上の導入実績あり。
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1. 採用説明の自動化で、説明会参加・本選考移行の歩留まりを改善！内定承諾率にも貢献。
2. 「視聴データ×AI」で興味・関心・意向を可視化。データに基づく個別フォローを実現
3. 100社以上の実績を元に制作・ATS連携・運用を「説明会自動化のプロ」が成果支援！
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講師
株式会社Momentor 代表取締役
坂井 風太氏
DeNA入社後、事業責任者、子会社代表と並行し、人材育成責任者として、人材育成・マネジメント基盤を構築。体系的かつ実践的な内容が好評を博し、大企業・スタートアップ・国立大学・官公庁など、350社を超える組織にプログラムを提供。『PIVOT』『TBS News Dig』『ReHacQ』『NewsPicks』など、YouTube動画が累計1000万回再生を突破。
MIL株式会社 取締役CFO 兼 CSO
榎本 陽介氏
有限責任あずさ監査法人にて国内外の金融機関・事業会社に対する会計監査、PEファンド買収案件の財務DD業務、中小企業再生支援協議会の事業再生業務に従事。その後、株式会社LITALICOで取締役直下の事業企画部マネジャーとして予算策定、予実管理、管理会計体制構築、中期経営計画・事業戦略策定支援などに従事。2020年11月にMIL株式会社入社。コーポレート部長等を経て、2024年5月より取締役就任。公認会計士・税理士。
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
元DeNA人材育成責任者・坂井風太氏が解き明かす！
自動化時代の採用における“人の価値”を再定義するセッションです。
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①「自動化」の本当の目的とは？
「効率化＝手抜き」ではありません。定型業務をテクノロジーに逃がすことで、
「究極の個別対応（やさしさ）」を実現する手法を解き明かします。
② 「人間力」を発揮すべき聖域の見極め
「最後に学生の背中を押す言葉」は代えが利きません。
人事にしかできない“代替不可能”な領域を明確にします。
③現場が前向きに変わる「DXの進め方」
現場の抵抗感をなくし、チーム全員が「人の価値を最大化する働き方」へと
シフトするための具体的なマインドセットを提示します。
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