一貫した企業理念から個々の「働く目的」を明確にし、日々の実践に落とし込みます。
マーケティングの戦略設計からプロモーションの実行推進、各種ツールの制作まで、タナベ経営がご提供している事業領域を、事例もふまえてご説明。
評価制度コンサルによる研修
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント、理論・評論に終始せず、各社個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスする。
様々な人事制度や潮流を理解した経験豊富な講師が研修を担当。目標設定、評価軸合わせ、フィードバックなど御社の課題に合わせたプログラムを構成。
上司は上意下達の世代、一方では多様な価値観の若手・女性・シニアなどの人財マネジメントを任され、組織の狭間で悩む管理職の皆様への研修です。
若手~中堅の社員が自己理解とビジョンの明確化を通して、常に一定の成果を出し続けるようになることを目的とします。
ライブによるリアル配信講義や、参加者同士で討議ができるディスカッション、適性検査など、一般的なeラーニングにはないリアル感をもったセミナー。
特典
組織活性化・人材育成をご支援するタナベ経営のコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
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