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幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
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次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
性格能力判定（個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定）人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
回答時間約5分！６つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります！
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組織活性化・人材育成をご支援するタナベコンサルティングのコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
外部データとアンケートにより、ぼんやりとした疑問・課題感を具体化させる指標としてご活用いただけます。
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幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
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