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次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
専門コンサルタント会社ならでは見地から、貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計・実装し、実施後の報告・改善提案をいたします。
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エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルの知見を余すことなくお伝えし、課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定)人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
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