実務スタッフは、日常的に学生接点あり
回答時間約5分!「経営」「営業・マーケティング」「デジタルマーケティング」の3つの切り口でDXの現状認識が可能です!
特典
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用してブランドの魅力を伝えるツールを企画・製作+課題や目的に合わせプロモーションでもサポート
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
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