「面接時に確認したい項目」等も出てくるため、分かりやすく、面接で使いやすい!
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント、理論・評論に終始せず、各社個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスする。
本プログラムは、新人+若手社員のマインド面とスキル面の向上により《自律型人材》育成を実現することを主眼としています。
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
特典
様々な人事制度や潮流を理解した経験豊富な講師が研修を担当。目標設定、評価軸合わせ、フィードバックなど御社の課題に合わせたプログラムを構成。
上司は上意下達の世代、一方では多様な価値観の若手・女性・シニアなどの人財マネジメントを任され、組織の狭間で悩む管理職の皆様への研修です。
準備時間ゼロでできる、社員交流イベントパッケージです。司会者のセリフまで含んだ運営マニュアル等、すぐに実施できる充実した内容です。
新たな測定手法「音声・動画問題」の出題により、実践的な課題発見力・解決力まで測定
スライド・台本どおりの運用で、効果的なチームビルディング研修を実施できます。
部長の役割を正しく認識し行動できる考え方やスキルを身につけ、 意識・行動変革に繋げる『部長職アセスメント型研修プログラム』
「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
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