若手社員が会社から与えられる機会によって成長する段階から、自ら機会を創り出すことによって意図的に成長する段階への移行を促進します。
建設業専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます
様々な人事制度や潮流を理解した経験豊富な講師が研修を担当。目標設定、評価軸合わせ、フィードバックなど御社の課題に合わせたプログラムを構成。
外部データとアンケートにより、ぼんやりとした疑問・課題感を具体化させる指標としてご活用いただけます。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
人事コンサルでの豊富な実績を持つ弊社。既にマネージャーの方もこれから目指す方にも効果的な研修内容です。また、その他各種研修もご提案できます。
様々な業種で様々なステージの人事関連制度構築の実績を持つベクトルがきめ細やかな対応をいたします。まずはお気軽にご相談ください。
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