HRプロとは次世代リーダーエッセンシャルコース
掲載日：2023/09/12 ※最終更新日：2024/07/25
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サービス基本情報
| 実績社数： | ー |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 海外(オンライン実施) |
| 費用： | お問い合わせください |
| 提供会社： | 株式会社レトロモダン |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
視座を高め「自ら気付き行動する」「自律的に成長し続ける」ことで職場の核になる真のリーダーを育てます。
研修成果を行動定着化したい
研修受講ごとに行動目標を設定、次回研修時に実践状況を報告しあい、具体的内容の振返りから次のアクションを促し、着実な行動変容を支援します。
管理職の能力を高めたい
自らの使命と役割を明確に認識し、自ら気づき行動することができる。 リーダーの本質をシステマティックかつ継続的に学ぶことができる
サービス内容
★リーダーの本質を体系的に学べる
変革の時代に求められる「真のリーダー」像とは？数十社のクライアント企業様にヒアリングを行い、浮き彫りになった育成課題を《７つのスキル》に集約しました。
★「わかる」から「できる」へ変換
レトロモダントレーニングフローの実践で行動変容を促し、修了後も自律的に成長し続けることのできる、革新の時代に求められる真のリーダーを育てます。
★異業種/他社交流型プログラム
日本全国はもちろん、海外拠点のリーダー達と共に学びを深める、異業種交流型プログラムです。
他社メンバーとのディスカッションやワークを通して視野を広げます。
事例紹介・導入企業の声
受講生の声
-
Aさん(40代、製造業)
今回受講したことで、知識・経験を活かせる仕事を任されているだけでなく、
幹部社員としての自社貢献を理解し意識が大きく変わった。
否応なく物の見方が変わり（高くなり）ました。
喜びは自分自身の努力が組織の成果として表れることです。 -
Bさん (30代 医療機器販売)
自分が変わり行動を起こさないと人も変わらないということを痛感しました。
周囲の協力を仰ぎ、組織全体で物事に取り組むことが重要。
また、自身にしかできないことに取り組むために、
権限や業務を部下に委譲（任せる）ことができるようになりました。 -
Cさん (40代 製造業)
今回の研修でリーダーとしてやるべき事が明確になり多くを学ぶ事ができました。
リーダーシップを心がける事で部下全員と距離が縮まり部下育成、
部門の活性化を進めることが出来てきたのではないかと思います。
そのことで少しずつ組織に自発性が芽生え良いサイクル が生まれ始めました。 -
Dさん (30代 サービス業)
今回の研修で「自分ひとりの力ではなくチームの力で組織を成長させる」ということに気づきました。
言い訳や不満を言わず他人のせいにしなくなったため、
人間関係が向上。問題が起きても基本誰かに頼らず自分で考え答えを出せる ようになりました。
会社情報
| 社名 | 株式会社レトロモダン |
|---|---|
| 住所 | 神奈川県川崎市高津区久本1-6-8 BIZComfort溝の口22号室 |
| 代表者 | 代表取締役社長 齋藤貴之 |
| 資本金 | ー |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | ー |
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