HRプロとは日常行動観察サーベイ
掲載日：2026/03/09
ジャンル：
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 費用： | 10万円～ |
| 提供会社： | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
① ハイパフォーマー特性の独自評価モデル
理想の行動特性を評価軸に設定し、対象者の現状との具体的なギャップを可視化します。
② 性格でなく行動に着目したフィードバック
曖昧な内面ではなく日々の行動に焦点を当て、次のアクションに繋がりやすい具体的な助言を行います。
③ 多角的な視点による客観的フィードバック
複数名による360度の視点で自己認識を深め、評価に対する高い納得感を醸成します。
客観的なデータが本人も気づいていない「成長の鍵」を映し出す
以下のような課題をサポートします。
◇次世代リーダーの育成方針が曖昧で、誰にどのような成長を促すべきか、具体的な打ち手が見えない。
◇管理職の強みや課題が客観的に把握できておらず、育成プランや人員配置が場当たり的になっている。
◇昇進・昇格の判断基準が上司の主観に偏りがちで、候補者本人や周囲の納得感が低い。
これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
本サーベイは、対象者の「日常行動」について、上司・同僚・部下といった複数の関係者に回答を依頼します。収集されたデータは、本人による自己評価の結果と比較する形で、詳細なフィードバックレポートとしてアウトプットされます。自分では「できている」と思っていたことが、周囲からは「できていない」と見えていたり、逆に、自分では意識していなかった行動が「強み」として評価されていたり。この「自己認識と他者評価のギャップ」こそが、本人が最も成長すべき、あるいは伸ばすべきポイントです。客観的なデータという「鏡」で自身を映し出すことで、深い自己理解と、具体的な行動変容を力強く促します。
事例紹介・導入企業の声
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自分では気づけなかった行動の癖を、客観的なデータで明確に指摘され、自身のリーダーシップ開発における課題がクリアになった。
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上司からだけでなく、部下や同僚からの視点を知れたことが大きな収穫だった。彼らが自分に何を期待しているのかが分かり、チーム内でのコミュニケーションを見直すきっかけになった。
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次期リーダー候補の選抜において、これまでの主観的な評価に加え、多角的なデータが判断の根拠となった。自信を持って、次世代の育成に取り組める。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか？
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 40 |
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