HRプロとはコーチングスキル研修
掲載日：2026/03/06
ジャンル：
サービス基本情報
| 時期・期間： | 半日～（状況に応じてカスタマイズ可能） |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 中堅社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 30万円～ |
| 提供会社： | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
①反復練習で「質問力」を徹底的に磨き上げる
反復練習を通じて、相手の深い内省と気づきを引き出す本物の質問力を習得します。
②再現性の高い体系的なコーチングプロセス
個人のセンスに頼らず、誰でも構造的にセッションを進められる「型」を身につけます。
③対話の質を高める「3つのコアスキル」
傾聴・質問・承認を習得することで、1on1や会議などあらゆる対話の質を向上させます。
「教える」から「引き出す」リーダーへ
以下のような課題をサポートします。
◇部下が指示待ち状態に陥っており、自ら考えて行動する「自律型人材」が育っていない
◇上司からの一方的なコミュニケーションが多く、部下との信頼関係が構築できず、
エンゲージメントが低下している。
◇会議や面談で部下から本音や新しいアイデアが引き出せず、組織全体の課題解決力や創造性が停滞している。
「自律的人材の育成」。
多くの企業が人材育成方針に挙げながら、併せて人事課題としても注目される要素です。
この課題を「コーチング」という側面から支援します。
本プログラムは、参加者を「教える人」から、相手の可能性を「引き出す人」へと変革させる2日間です。初日は、まず自己のコミュニケーションの癖を客観的に把握し、全ての土台となる「傾聴・質問・承認」のコアスキルを習得します。2日目は、研修のハイライトである「質問力」の強化に大半を費やし、反復練習を通じて気づきを促す問いの立て方を体得。最後に、コーチングの全体像を体系的なプロセスモデルとして学び、ロールプレイングで実践することで、現場で使える確かなスキルを身につけます。
研修プログラムの例
事例紹介・導入企業の声
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今までは良かれと思って自分の考えを押し付けていた。相手を信じて「待つ」こと、そして、「問う」ことで、部下が自分で答えを見つける姿に驚いた。
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1on1がただの進捗確認になっていたが、傾聴と承認を意識するだけで、部下が本音や悩みを話してくれるようになった。関係の質が明らかに変わった。
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質問が大事とは知っていたが、何をどう聞けばいいのか分からなかった。コーチングのプロセスを学んだことで、会話の地図が手に入り、自信を持って部下の思考整理を手伝えるようになりそう。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか？
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 40 |
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