[人材育成・研修全般]オンライン研修

データ分析とコーチを活用したマネジャー育成「マネトレ」

社員が育ち、辞めない組織に生まれ変わる!月2480円から始める管理職変革

マネトレは、1人ひとりにマッチした「マネジメントナレッジ」と「コーチ」を提供。 データ分析を活用した、オンラインのマネジャー育成サービスです。


解決できる課題

研修効果を測りたい

人事/経営者はいつでも管理職のマネトレ利用状況を確認可能。加えて各組織の取り組み、振り返り内容をレポートします。(マネトレ利用率:93%)

研修成果を行動定着化したい

コーチへの相談は365日いつでもチャットで可能です。コーチは相談へのアドバイスに加えて管理職の日々の活動に伴走します。

管理職の能力を高めたい

マネトレはアンケートで可視化されたリアルな組織課題の解決を通じて、マネジメントスキルを学ぶことが可能です。

サービス内容

\マネジメント変革で強い組織を/マネトレの3つのポイント

■Point1:マネジャーをオンラインコーチがタイムリーにサポート
自組織の課題の「原因」と、最適な「解決策」をデータ分析によりマネジャーにレコメンド。解決策の実行や、日々のマネジメント業務についての悩みや相談は、コーチがいつでもチャットでアドバイスします。データを活用した個別性の高い支援によって、学びや内省を促し、マネジメントに変化をもたらします。

■Point2:リアルな組織課題の解決を通じて学ぶから行動変化に繋がる
アンケートで可視化されたマネジャーごとの組織状態をもとに、自らが直面しているマネジメント課題に取り組みます。実務の中で改善活動を通して学ぶため、座学研修と異なりマネジャーの行動変化に繋がります。

■Point3:人事負担を増やさずすぐに始められる
コーチとマネジャーが直接やり取りするため、人事負担はほとんどありません。忙しく工数が割けない企業でも利用が可能です。導入から利用まですべてオンラインで完結し、一部の組織だけでも導入が可能。また、自社のマネジャーにどんな特徴があるのか、どんなことに悩みコーチに相談しているか、レポートを受け取れるため、人事アクションにつなげることもできます。

事例紹介・ユーザーの声

マネトレユーザーからの声

<専門商社/営業部門マネジャー/30代>
先輩や上司からのアドバイスは精神論になりがちな面もあるが、マネトレはいくつか選択肢を挙げて具体的なスキルを教えてくれる。自分が必要なタイミングでアドバイスが得られ、すぐに実践できる点が良い。

<メーカー/開発部門マネジャー/40代>
管理職として長くなり、研修など学ぶ機会も減り、上司や同僚にも相談しなくなっていた。マネトレは、社外の第三者なので相談しやすい。ここまでレスポンス早く、1対1で親身になって答えてもらえるとは思っていなかった。

<IT/管理部門マネジャー/40代>
組織のスコアと、自分の認識が異なる部分があり意外だった。自分では気づけなかったことが分かるのはありがたい。コーチから適切なフォロー・アドバイスをもらい、初心にかえった気持ちでマネジメントに取り組めている。

資料請求・問い合わせ

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会社情報

社名 Paddle株式会社
住所 東京都品川区西五反田1-24-4 タキゲンビル8階
代表者 大西雄大
資本金 5,000,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開