[テーマ別研修]OJTトレーナー研修

テレワーク時代における新入社員の育成と定着をサポート

テレワーク時代のOJTを支えます

トレーナーに着任される方の不安を解消すべく、リモートワーク時の新入社員とのコミュニケーション方法をお伝えします。


実績社数複数社
主要業界IT業界、製造など複数業界
地域全国
費用お問い合わせください
ジャンル
提供会社株式会社チェンジ

解決できる課題

新入社員の能力を高めたい

若手社員の能力を高めたい

OJT力を高めたい

サービス内容

新入社員の育成をサポートし、OJTトレーナ―の知見を次世代のOJTトレーナーにも引き継ぎます!

チェンジでは、新入社員、OJTトレーナーの両輪をサポートします。
1.新入社員とOJTトレーナーそれぞれに中間研修、振り返り研修を実施します
2.新入社員への指導に役立つOJTハンドブックを提供します
3.前年度のOJTトレーナーの知見を次世代に渡すお手伝いをします

OJT施策をより効果的に作用させるためには、@新入社員と育成担当者双方の連動(現場のPDCA)、A経年での施策高度化(組織としてのPDCA)の両面からアプローチすることが効果的です。

新入社員を育成するにあたり、育成計画書の立案、実行、振り返りと様々なことが必要ですがその年の新入社員とOJTトレーナーの間だけの知見となりがちです。
よって、弊社では単年度のOJTだけでなく、次世代にも前期のOJTトレーナーの育成の知見を引き継ぐことが大切だと考えています。
各新入社員によって特性はあるものの、会社において求められる新入社員の2年目に向けたスキルなどの目標は各社あるため、到達目標に向けた計画を毎年1から考えるのではなく、前年度の知見をもとによりよくすることが可能です。

事例紹介・ユーザーの声

会社というチームで新入社員の成長を加速する

毎年ブラッシュアップされる育成ノウハウと研修に魅力を感じています。
一年かけてトレーナーと新入社員が面談を重ねて記録をつけていく育成計画書はとても重要で、これを組織で共有することで、実現したことと今後の課題が一年ごとに可視化でき、育成の流れを社内で把握できます。実際、トレーナーはもちろん、見守る上司や組織全体を含め、“新人をチームで育てていく”という意識が定着したように思います。また、前年の育成計画書から得たノウハウを反映して、育成ハンドブックとして毎年配付するので、常にブラッシュされていく点も魅力的だと思っています。

資料請求・問い合わせ

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会社情報

社名 株式会社チェンジ
住所 〒105-0001 東京都港区虎ノ門5-13-1虎ノ門40MTビル5階
代表者 TEL 03-6435-7338
資本金 225,743,000円
売上高 70.5億円
従業員数 90名