[階層別研修]中堅社員研修

【考える・体験する】機会を通じて自主性を養成するリーダー研修

リーダーに必要な「目標や軸の自己設定・対話・フィードバック」を行います

研修は1割のインプットと9割のアウトプット


時期・期間通年
実績社数通算50社以上
主要業界全業界
主要職種全業種
地域全国、海外
費用1クラス1日 40万円(税別)〜
ジャンル
提供会社Brew株式会社

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

中堅社員の能力を高めたい

社員のモチベーションを向上させたい

サービス内容

リーダー研修のコンセプト

<このサービスのポイント>
●リーダーに必要な価値観・思考方法を習得
部門やチームといった、一般社員で染み付いた価値観・思考の枠組みに囚われている状態を打破し、新たなチャレンジや改善に取り組む意識や行動を生み出します。


●チームの総意と目標をまとめらるリーダーへ
チームの和や雰囲気だけを優先させることなく、意見を聞いた上で、次の方向性や解決策を自発的に見出し、チームを引っ張っていくリーダーへ変革させます。


●リーダーに必要な共通言語を養成
現場の上司にリーダー育成を任せたことで、育成状況にばらつきが出ている課題を研修で解決。リーダーの在り方をリーダー全体に共通言語で共有します。



<サービス詳細>
●ご依頼頂くケース例 「こんなケースはございませんか?」
@部門やチームといった枠に囚われてしまう
どうしても、一般社員だった時の価値観・思考の枠組みに囚われてしまい、新たなチャレンジや改善に取り組む意識や行動が生まれにくい

Aリーダーが、チームをまとめられない
チームの和や現場の雰囲気を優先してしまい、チームの意見を吸い上げた上で、次の方向性や解決策を自発的に見出し、チームを引っ張っていくことができない

B現場にリーダー育成を任せても、バラつきが出てしまう
各現場の特性や状況に応じて、現場の上司にリーダー育成を任せてみたが、上司や環境、そしてリーダー本人の状況によって、育成の進捗やコアな中身が異なってしまう



<弊社のリーダーシップ研修のコンセプト>
このプログラムは、下記の4つの気付きのキッカケ、ポイントを踏まえながら、「リーダーシップ」を“開発”していきます

●自身の強み
●他者評価
●リーダーシップ体験
●イノベーション体験

自身のプチリーダーシップ体験から、リーダーシップマインド・役割認識を高め、チームにイノベーションを起すためのリーダーシップを開発します。

事例紹介・ユーザーの声

20社 ※2017年4月期実績

大手自動車メーカー、大手通信キャリア、大手エネルギー企業、大手食品メーカー、大手製薬メーカー、大手証券会社 等 通算50社以上

資料請求・問い合わせ

資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈!

会社情報

社名 Brew株式会社
住所 〒104-0061
東京島中央区銀座7丁目13番6号 サガミビル2階
代表者 原 佳弘
資本金 5,000,000
売上高  
従業員数 4名(登録講師350名)