解決できる課題

サービス内容

効率化はもちろん、可視化とストックで人事を経営のセンターピンへ

日本中の企業で広く行われている目標シートの記入から評価オペレーションまでをクラウドで一元化。 これまでExcelや紙が主体で、ストック性・データ化・UXが損なわれきた目標・評価管理を大きく効率化。人事やマネージャーはもっと創造的な他の業務に時間が使えるようになります。

蓄積された人事データは、様々な切り口から自動で可視化・分析を行うことができ、これまで感覚に頼りがちだった人事評価は、よりデータドリブンで戦略的なものに変わっていきます。

様々な成長企業を研究して作られた、独自の目標管理シートを複数取り揃えており、これらを細かくカスタマイズしていくこともできるので、現行の運用をそのままクラウドに移行することができます。まだ制度が整っていない企業であっても、 HRBrainを導入することで成長企業で実施されている仕組み自体を低コストで簡単に整えることができます。

＜ポイント＞
■同じシートを見ながら面談メモ！認識ずれを防止。過去分の閲覧もラクラク
面談メモは評価者と被評価者が同時に入力可能。面談をしながらの記録の手間が分散されるだけでなく、認識のずれが起きません。過去分の目標と評価もサッと取り出せるので、上司が変わっても過去の実績を元にしたストーリー性のある面談や目標設定が可能になります。

■権限コントロールも自在！　体制変更にも柔軟に対応
部門や部署単位で権限のコントロールが自由自在。センシティブな人事情報をキメ細やかに運用できます。評価コメントや評価スコアを本人に見せるかどうかなども細かく指定可能。また、頻繁に組織再編や人事異動を行う成長企業でも、非常に簡単な操作で組織図や所属部署の変更を行え、1,000人規模の組織のセットアップも1日で完了。即日導入も可能です。


■催促メールも一括送信！　集計も自動なので評価オペレーションが劇的に楽に
期首や期末は特に、人事には多くのオペレーション業務がのしかかります。HRBrainでは、被評価者の目標設定や、評価者の評価の対応状況が画面上で一目瞭然。手動での仕分けは必要ありません。対象者には一括で催促メールを送ることもできます。
提出された目標・評価は、役職や部署単位等自動で集計、分析。評価者別に甘辛を確認・調整することもでき、被評価者だけでなく、人事に必要な評価者自体の管理までもワンストップで可能。

事例紹介・ユーザーの声

新進気鋭の成長企業様で導入・評価頂いております

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弁護士法人 PRESIDENT 赤坂溜池山王法律事務所
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