[採用全般]その他採用関連

採用に関する3ステップの支援プログラム

採用コンセプトの立案から具体的な採用活動までサポート

戦略的な採用(スタート)がゴールを決める!未来を見据えた採用が、会社に取っても社員に取っても最良な環境を作ります。


時期・期間全期間
実績社数多数
地域全国
費用別途御見積
ジャンル
提供会社株式会社JBMコンサルタント

解決できる課題

面接官のスキルを高めたい

採用戦略を見直したい

サービス内容

3ステップのスキル習得プログラム〜採用コンセプト・採用基準・採用スキル〜

戦略的な採用(スタート)がゴールを決める!
未来を見据えた採用が、会社に取っても社員に取っても最良な環境を作ります。
採用したいレベルが明確になり、合否に迷いがなくなる。
採用者は一定のレベル、長く共に働く人材を発掘します!


≪採用コンセプトが「鍵」≫
採用には目的があります。御社のビジョン、それを達成するために
必要な人材、求職者のメリットなどを整理し採用コンセプトを明確にします。

1.ビジョンを明確にする
2.必要な人材を具体化する
3.採用の戦略をたてる

≪コンセプトを明確にするメリット≫

1.応募者に伝わる・刺さる。メッセージを発信できる。
2.採用のハードルが決まる。合否に迷わない。
3.応募が少なくても欲しいレベルの人材が採れる。


≪採用力とは?≫
希望する人材を採用し、その採用者が活躍する環境をつくるためには3つのポイントがあります。

1.採用コンセプト
2.採用基準
3.採用スキル

これらの3つのステップを全て習得!


【STEP1】採用コンセプト作成
・御社が良い会社である理由
・求める人物像の作成

御社の現状・ビジョンを明確化し、求める人物像を具体化します。
さらに求職者にとって「良い会社である理由」を整理して
持ち出す内容を精査します。

【STEP2】採用基準の作成
・評価するポイントとレベル
・評価基準と評価表

採用コンセプトに基づき、具体的な評価ポイントと
その基準を設定し、評価表を作成します。

【STEP3】面接・選考のスキル作成
・選考のスケジューリング
・適性テストの読み方
・面接官トレーニング

選考スケジューリングと、効果のある面接、履歴書の見極め方、
適性テストの活用、適切な思考方法の習得・トレーニングを行います。

※コンサル期間:約3ヶ月(企業情報により変動します)

事例紹介・ユーザーの声

 

 

資料請求・問い合わせ

資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社JBMコンサルタント
住所 〒530-0044 大阪市北区東天満1丁目11番9号
和氣ビル6階
代表者 玉本 美砂子
資本金 1,000万円
売上高 非公開
従業員数 30名

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