エグゼクティブコーチング
コーチングを活用したリーダーの行動変革プログラム
エグゼクティブのコーチングのメソッドと経営理論を習得し、豊富なリーダー経験と高いビジネススキルをもつビジネスプロフェッショナルがコーチです。
| 時期・期間 | 時期は要相談。期間は５ヵ月〜となります。 |
|---|---|
| 実績社数 | 非公開 |
| 主要業界 | 全業界 |
| 主要職種 | 課長職以上 |
| 地域 | 全国 |
| 費用 | 個社ごとにご相談 |
| ジャンル | ［テーマ別研修］コーチング研修 |
| 提供会社 | ビジネスコーチ株式会社 |
解決できる課題
次世代経営者を育成したい
部長・役員の能力を高めたい
サービス内容
エグゼクティブコーチング
エグゼクティブコーチングは、企業のトップおよび経営幹部クラスの方が、
より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための
意識変革・行動変革を行っていただくためのプログラムです。
組織にとってのよりよい行動を促し、よりよい影響を生みだすことを目的とします。
組織が変わるためには、トップ自身・経営幹部自身の変革が不可欠であるため、
ここ数年多くの企業で急速に導入が広がっているプログラムです。
エグゼクティブコーチングは通常1on1の形式で実施され、
通常約6ヶ月間〜1年にわたって実施されるプログラムです。
通常のコーチングとの大きな違いは、1on1のコーチングの事前と事後に
ステークホルダーに対するヒアリングを実施することです。
コーチングの目的が、「リーダーとして周囲に肯定的な影響力を及ぼす」ことにあるため、周囲の方々がコーチングの対象となるリーダーの言動についてどのように
評価しているかが成果を図る上で重要な指標となります。
事例紹介・ユーザーの声
完全なオーダーメイドのプログラムでリーダーのパフォーマンス向上
役職や地位が上がれば上がるほど、部下からフィードバックを受ける機会は少なくなります。
エグゼクティブコーチングでは、ステークホルダーからコーチング対象者の強み・課題を聞き、当該対象者固有の強化ポイントを特定し、その部分について焦点を当ててコーチングを行います。完全なオーダーメイドのプログラムであり、よくある管理職研修では解決できない固有の課題について扱うことで、当該リーダーのパフォーマンスを確実に向上させることが可能になります。
エグゼクティブコーチングは以下の課題を解決します。
・リーダーとしての自己変革の促進
・リーダーの悪癖改善
・経営幹部の若返り（マネジメント経験がないまま経営幹部へ昇格）による環境への適応
・部下育成力の強化
・イノベーションの促進
・女性活躍推進
・ダイバーシティ・多様化への適応
・リーダーの行動変革の定着化・習慣化
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会社情報
| 社名 | ビジネスコーチ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II （旧:KIHOHビル） |
| 代表者 | 代表取締役 細川 馨 |
| 資本金 | 78,400,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
