[階層別研修]管理職研修

管理職研修

【コーン・フェリー・ヘイグループと共同開発】管理職研修 ムビケーション

<HRチャレンジ大賞2017受賞>限りなくリアルなビジネスシミュレーション型研修「ムビケーションスタイル」による管理職研修


時期・期間通年
実績社数500社以上
主要業界全業種
主要職種全職種
地域全国
費用弊社営業担当にお問い合わせください。
ジャンル
提供会社株式会社マイナビ(教育研修事業部)

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

研修成果を行動定着化したい

管理職の能力を高めたい

サービス内容

管理職に必要なスキルや役割を、疑似体験を通じて理解して、マネジメントの基本を習得します。

「現場で生かせる、より実践的な管理職研修を実施したい」
「効果のある管理職研修を受けたい」
「新しい研修手法を取り入れたい」

こんなニーズをお持ちではないですか。
そうした想いに応える「ムビケーションスタイル」とは、主観カメラによるドラマ映像を用いた「限りなくリアル」な
研修手法です。

<管理職研修 ムビケーションの特徴>

▼映像と講義の組み合わせによる画期的な学習スタイル
ドラマ映像と主観カメラを用いたリアルなシミュレーションとワークによって、実務の中でしか気づけない管理職としての勘所を体感し、理解することができます。

▼コーン・フェリー・ヘイグループとの共同開発
世界中のリーダー約30万人のデータを保有し、リーダーシップ開発の領域で世界最大のコンサルティング会社であるコーン・フェリー・ヘイグループが開発した能力開発支援ツール「マネジメントスタイルワークブック」を研修内で活用します。このワークブックを通して、管理職が自らのマネジメント・スタイルを理解し、強化改善する機会を提供します。

▼疲労感40%軽減、研修継続意欲96%上昇
従来のケース(紙)を読む研修とムビケーションの間には、どれだけの差があるのか。我々は、第三者機関の協力を得て実証実験を行いました。アンケート用紙の分析と、グループ討議の内容をテキストマイニングしたものを分析することで、ムビケーションには、疲労感の軽減、研修継続意欲の上昇、ディスカッションの活性化といった優位性があることが確認されました。

<プログラム概要>

【Mission1】 管理職の役割とは
【Mission2】 組織の課題を捉える
【Mission3】 目標管理について
【Mission4】 チームワークを強化する
【Mission5】 部下指導について
【Mission6】 リーダーシップについて

事例紹介・ユーザーの声

「研修内容を現場に生かせる」と、参加者全員が満足する結果に

■従業員規模1,400名
■医療関係

・職種間を横断した研修の必要性を感じ、「受講者全員が同じ立場になって、同じ設定の中で課題に取り組むことができる」ことから、ムビケーションの導入を決定。
・管理職の役割や使命の理解に加えて、組織の問題解決に必要なスキルの習得を目指す。

【導入企業様の声】
・ムビケーションは、ムービーにより設定を理解できるので、同じ空間を共有しやすく、課題に集中しやすい。
・どの参加者も映像が流れた瞬間から研修に入り込み、課題に取り組んだ。
・今回参加できなかった管理職に受講してもらい、3年間で全職員の受講を目指す。

資料請求・問い合わせ

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会社情報

社名 株式会社マイナビ(教育研修事業部)
住所 〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-1-1 パレスサイドビル6F
代表者 代表取締役社長 中川信行
資本金 21億210万円(マイナビ全体)
売上高 1,097億円(2016年9月期)(マイナビ全体)
従業員数 約7,000名  ※2017年4月時点(マイナビ全体)

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