[階層別研修]管理職研修

マネジメント研修

上司にも部下にも影響力を与えられる立場として、自部署の躍動を促します。

管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、 併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを理解します。


時期・期間1.5〜2.5日  ※ご相談に応じます
実績社数非公開
主要業界全般
主要職種全般
地域全国
費用350,000 円〜(税抜)
ジャンル
提供会社アーティエンス株式会社

解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

メンバーを良く知り、また自身もメンバーに理解してもらう「相互理解」の環境を育みます。

社員・組織のイノベーション力を高めたい

上司・部下との「共創」で、部の発展のみならず、組織の発展へと繋げられる働きかけと行動力を身に付けます。

管理職の能力を高めたい

組織が管理職(マネージャー)に真に求めている職務、責務を理解し、上司・部下それぞれに最適な 働きかけが出来るようにします。

サービス内容

マネジメント・オブ・ファン(管理職研修)

【アーティエンスならではの特徴】
研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知っていただきます。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚していただきます。


【研修目的と目指す効果】
<研修目的>
「上司にも部下にも影響力を与えられる立場」であることを理解し、部内での行動指針を作成し、自部署が躍動していけるためのセットアップを行っていきます。

<目指す効果>
@管理職が求められる役割、責務と権限を理解する
A現場でどのようにマネジメントするのかをイメージできる
Bマネジメントする上で、システム思考の重要性を体感する


【学べるポイント】
@管理職が持つべき「責務」と「権限」を知る
A部門の目標を掲げ、共有する
Bシステム思考を学ぶ

事例紹介・ユーザーの声

アーティエンスならではの管理職研修

1.管理職研修において、大切にしていること

・自らの想いで内発的に行動させること
・BE (あり方) に目を向けさせ、現場で活用し、適応させるような状況を構築すること
・研修特有の受け身姿勢を無くし、自らが探求する場


2.当事者達の声を聴きながら醸成・進化するコンテンツ

アーティエンスでは、ふんだんにお客様にアンケートのご協力を頂き、アンケート結果から出た直近の傾向や課題対策をサービスに加え更新しています。


3.ストーリーテリングによる「忘れられない学びの場」

アーティエンスの研修では、個人ワーク・グループワーク内を限りなく【現場で実際する出来事】に近づけていけるよう、例題や設問の多くをストーリー形式で展開していきます。


4.無料の「振り返り研修」でメンタルモデルの変革を促す

アーティエンスの研修では、研修の1〜2ヶ月後に無料で「振り返り研修」(4h)を提供しております。
一般に、学習・研修で学んだことは1ヶ月後には20%程しか残らないという傾向(※ Ebing Housの忘却曲線)がありますが、アーティエンスの「振り返り研修」を実施することで、より学びが身に入り実践・習慣化していけるようにしています。「振り返り研修」では「リフレクションシート」を用い、受講生たちの 「自己の在り方」 「潜在的に意識しているもの」 を引き出す役割を担い、研修前にあった固定観念や、研修後の変革意識への気づきを与えていきます。

資料請求・問い合わせ

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会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 〒 150-0002
東京都渋谷区渋谷1-6-10 渋谷Qビル5F-B
代表者 迫間 智彦
資本金 8,000,000
売上高 非公開
従業員数 非公開

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