OJTトレーナー研修
「1年後、部下に与えた業務を任せきることが出来る」OJT計画の実現
部下が自ら学び、業務を「任せきる」状態を作るために、組織・チームの方針と部下のスタンス・特性を理解し、確かな育成と指導の「型」を学びます。
| 時期・期間 | 1.5～2.5日 ※ご相談に応じます |
|---|---|
| 実績社数 | 非公開 |
| 主要業界 | 全般 |
| 主要職種 | 全般 |
| 地域 | 全国 |
| 費用 | 280,000 円～(税抜） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］OJTトレーナー研修 |
| 提供会社 | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題
人材育成の体系を見直したい
組織の一員としての自身の在り方と、後輩・部下との関係性に対する方針・スタンス明確にし、OJTの目的、役割、効果を理解していただきます。
OJT力を高めたい
正しく指導する上で重要な「ティーチング」と、部下に前向きに仕事に取り組んでもらう為の「仕事の任せ方」を学びます。
社員間のコミュニケーションを向上させたい
部下とのコミュニケーション上で大切なことを、「傾聴」「モチベーション管理」といった観点から学び、探求していただきます。
サービス内容
トレーナー・オブ・ファン（OJT研修）
【アーティエンスならではの特徴】
部下が自ら学ぶためには、指導者が部下と一緒に、現場の課題 と 最適解 を探していく必要があります。その上で、「ティーチング（褒め方、叱り方、フィードバック）」「コーチング」「コミュニケーション（傾聴）」といったOJTに必要なスキルだけでなく、指導者、部下それぞれの自己の在り方（メンタル・モデル）の探求についても学んでいきます。
【研修目的と目指す効果】
＜研修目的＞
部下と一緒に学ぶことの重要性を体感していただき、その上で部下に業務を 「任せきる」 状態を作る為の、確かな育成と指導の「型」を学びます。
＜目指す効果＞
①OJT では、育成計画が必要である事を理解する
②OJT スキルであるテーチング、コーチング、モチベーション管理の手法を理解する
③現場でどのように OJT を活用するのかをイメージできる
【学べるポイント】
＜トレーナー・オブ・ファン（OJT 研修 -マインド重視コース-）＞
①育成には、正解がないことを知る
②対話の重要性を知る
③自ら学ぶための、“問い“ を創る
＜トレーナー・オブ・ファン（OJT 研修 -実践向けコース-）＞
①人それぞれの教え・成長の形があることを知る
②ティーチングと「仕事の任せ方」を学ぶ
③部下との最適なコミュニケーションについて探求する
事例紹介・ユーザーの声
アーティエンスならではのOJT研修
1．OJT研修において、大切にしていること
・自らの想いで内発的に行動させること
・BE (あり方) に目を向けさせ、現場で活用し、適応させるような状況を構築すること
・研修特有の受け身姿勢を無くし、自らが探求する場
2．当事者達の声を聴きながら醸成・進化するコンテンツ
アーティエンスでは、ふんだんにお客様にアンケートのご協力を頂き、アンケート結果から出た直近の傾向や課題対策をサービスに加え更新しています。
3．ストーリーテリングによる「忘れられない学びの場」
アーティエンスの研修では、個人ワーク・グループワーク内を限りなく【現場で実際する出来事】に近づけていけるよう、例題や設問の多くをストーリー形式で展開していきます。
4．無料の「振り返り研修」でメンタルモデルの変革を促す
アーティエンスの研修では、研修の１～2ヶ月後に無料で「振り返り研修」(4h)を提供しております。
一般に、学習・研修で学んだことは1ヶ月後には2０％程しか残らないという傾向（※ Ebing Housの忘却曲線）がありますが、アーティエンスの「振り返り研修」を実施することで、より学びが身に入り実践・習慣化していけるようにしています。「振り返り研修」では「リフレクションシート」を用い、受講生たちの 「自己の在り方」 「潜在的に意識しているもの」 を引き出す役割を担い、研修前にあった固定観念や、研修後の変革意識への気づきを与えていきます。
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会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒 150-0002 東京都渋谷区渋谷1-6-10 渋谷Qビル5F-B |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 8,000,000 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
