解決できる課題

サービス内容

人財CuBeクラウドは３つのシステムを連携し、 部下とのコミュニケーションを深め、 現場主導の人材育成を促します！

せっかく構築した人事評価制度、会社に定着していますか？
社員や、人事からこんなお悩みをよくお聞きします。

●評価結果の納得感がないと現場から不満が聞こえる…
●面談をしっかりと実施してくれない…

これらの課題は企業規模を問わず、多くのご担当者様が悩まれている共通の課題だと思います。
課題の解決には、評価制度のキーマンである『上司(一次評価者)』の協力が必要不可欠です。

しかし、業務の特性上、期初や期末という【忙しい時期】に、プレイングマネージャーである【忙しい上司】が、
【本業ではない業務】を本業と並行して行なわなければならない為、上司の負荷が高くなり、正しく運用が回らないことで冒頭のような課題が出てきてしまいます。

そんな『忙しい時期』の、『忙しいミドルマネジメント層』の生産性向上を図り、目標管理・評価制度に取り組むための時間を確保してくれるのが『GooooN』です！

【　概　要　】

■目標管理・人事考課
〜人材育成のための、社員・評価者・人事部コミュニケーションツール〜
企業全体で目標を共有、進捗や達成状況を本人/上司がいつでも確認でき、目標達成のためのサイクルをフォローするシステムです。
もちろん、評価の納得性を高める為の手段も数多く取り揃えています。

■自己申告・キャリアプラン
　〜自主的なキャリアプランの構築と業務を通じたキャリア支援〜
本人の異動希望の申告や、収集が困難な社員の個人的な情報（家族状況・緊急連絡先等）を申告してもらうシステムです。
本人はキャリアプランの構築と、部署が希望する人材を確認できます。

■人財プロフィール照会
　〜人材育成／人材活用のための貴重な情報をみんなで活用〜
本人を見守る関係者が、必要な時に、必要な情報を、容易に参照できます。
様々なタイミングで収集された、自己申告や上司の評価を含む人財データベースを活用できます。

事例紹介・ユーザーの声

GooooNは大手先進ユーザー様と20年以上お付き合いし、人事制度を定着させる方法を共に考えてきたノウハウや工夫を盛り込んだシステムです。

GooooNのもととなった「人財CuBe」をご導入頂いた一部のお客様をご紹介します。
荒川区、伊藤忠商事株式会社、国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構、株式会社大林組、キューピー株式会社、国際石油開発帝石株式会社、五洋建設株式会社、サッポロビール株式会社、株式会社サンリオ、双日株式会社、千葉県、東洋建設株式会社、株式会社日本アクセス、練馬区、株式会社ファミリーマート、丸紅株式会社、三井物産株式会社、三菱商事株式会

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